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领导力与高效管理精品课程

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  • 开课时间:2013年06月10日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2014年06月22日 17:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:225877
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:164
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培训受众:

培训对象

总经理、中高层主管、人事培训经理、追求卓越人士等。

课程收益:

课程收益

★通过训练您的沟通、激励和洞察力提升您管人的艺术及领导能力;

★塑造个人成为企业教练,提升您发现问题、分析问题及解决问题的能力;

★帮助您建立学习型企业及良好的企业文化;通过角色模拟领悟团队的力量,从而增强企业团队凝聚力;

★快速提升企业的生产力和利润;改善工作生活状态,促进家庭事业的和谐发展;

★使学员认识自我,发现自我、了解领导者应具备的素质,领导者应发挥的作用;

★激发潜能,从优秀的领导者向卓越的领导者转变;

课程大纲:

课程背景

管理大师比德.杜鲁克与企业教父杰克.韦尔奇都提到过:“商场就是战场,我们需要的是战场上的狮子,要知道由一头狮子带领的一群羊将战胜一只羊带领的一群狮子。透过纷繁的现象,我们有一个惊人的发现,企业成败的“共性”远远大于其“个性”,领导能力必是关键!

通过纷繁复杂的现象,我们有一个惊人的发现;成功的企业,90%是因为同样的原因而成功;失败的企业,90%是因为同样的原因而失败;成败的"共性"远远大于其"个性"!

模块一:开学导入
第一单元:北大历史沿革及文化传统
1、北京大学发展的主要阶段
2、校内主要景点及历史意义
3、北大文化传统及北大人物 第二单元:班级拓展
1、综合素质提升
2、加深同学友谊
3、熔铸班级团队

模块二:商业经济篇

(视野决定战略选择 选择决定结果)
第一单元:宏观经济专题
1、博弈论与行为经济学
2、当前宏观经济分析
3、宏观经济政策分析
4、宏观经济与中国企业的发展 第二单元:企业战略重构与创新
1、企业发展战略核心要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践
4、战略领导力效力提升

模块三:经营管理篇

(企业成功之道 卓越成长之路)
第一单元:组织行为学
1、了解企业中人的需求、动机与行为
2、理解组织的结构和属性
3、掌握组织的激励方式
4、变化环境中的组织学习与竞争优势 第二单元:现代公司治理与股权激励
1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性
4、董事会的结构和作用


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本课程名称: 领导力与高效管理精品课程

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