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培训受众:

对企业董事会成员，总裁，总经理，运营总监等企业的决策者和高级管理人员

课程收益:

1. 对企业的经营绩效做出正确的评估
2. 学会分析企业的营运资本，审视企业存在的弊病，探索企业发展出路
3. 从所有者和经营者不同的角度理解企业三大报表
4. 从财务角度出发，为决策者提供支持
5. 从现金流量表来分析企业的利润水平
6. 快速识别财务数据中可能存在的造假成份
7. 与财务部门进行卓有成效的沟通

课程大纲:

一）财务会计的基本概念
1、财务会计起源以及财务会计在企业中的作用
2、使用者如何正确使用财务报表
3、品牌故事：什么是好公司？（ IPHONE . H&M . Nike . 3M）会计流程介绍
二）理解企业的三大报表
1、三大报表的解读
案例分析：小老板的经营之“道”
2、三大报表之间的逻辑关系
案例分析：巴菲特的投资理念
3、不同的经营决策和理念决定不同的财务报表结果
案例分析：ZARA的成功之道
4、企业上市对财务报表的要求
案例分析：新东方的财务报表研读
5、典型的上市公司操纵利润的手段
案例分析：重庆啤酒的天价股“落地”
三）财务报表的深入解析
1、从资产负债表解读企业的过去和未来
2、从利润表解读企业的竞争力
3、从现金流量表解读利润的真实性
4、如何判断企业报表中存在着的虚假成份
案例分析：奥林巴斯的财务丑闻
5、不同行业财务报表的特点分析
四）用财务报表来支持决策
1、从营运资本分析中发现企业所处的环境
2、从现金流量表分析企业未来的趋势
3、从财务报表批注上获取有价值的决策信息
案例分析：错误的财务决策导致重大的财务亏损
五）营运资本分析——有效控制资金效率及风险
1、国际先进的营运资本分析方法
2、为什么公司会遇到资金周转危机，如何应对
3、运用营运资本进行财务报表的详细分析
4、实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
5、主营业务及非主营业务营运资本分析
6、不同产品的营运资本分析
六）解读财务数字背后的信息
1、财务比率综合分析法
2、六大关键财务指标解析
3、应收账款周转率分析及改善方法
4、存货周转率分析及改善方法
5、改善公司营运资本状况，保证公司资金安全的基本方法
6、企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE
综合分析：怎样产生理想的投资回报？

培训师介绍：

香港大学MBA、高级财务分析师，现任全球500强金融机构中国区CFO，曾历任：欧洲西门子、信诚人寿、生命人寿及国内知名上市公司和多家跨国金融机构中国区总部，财务主管、财务经理、财务总监。
郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，因此，郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出，受益匪浅。

本课程名称： 活用财务报表透视企业经营

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