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共赢领导力

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  • 开课时间:2013年12月14日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年12月15日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:绍兴市
  • 授课讲师: 章义伍
  • 课程编号:226539
  • 课程分类:领导力
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课程大纲:

共赢领导力



开课时间:

2013年8月10-11日 合肥

2013年8月24-25日 南京

2013年9月07-08日 大连

2013年12月14-15日 绍兴

学习投资: 3200元/人(包括培训、培训教材、场地费、午餐等)



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学员对象:企业中高层管理人员

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培训收益

诊断能力:确定跟随者的发展层次

统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法

教练能力:提升下属的生产力

激励能力:激发下属的工作意愿

授权能力:四步骤授权方法

课程特色

其培训课程注重操作性,培训风格风趣活泼,强调互动性和学员的参与,并配有大量案例。

课程内容

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课程大纲

第一单元 用影响代替管理

领导是一个影响的过程

从“要他做”到“他要做”!

领导强调影响,管理依靠控制

让管理者走开!

领导力提升的三个渠道

领导者的三种能力结构

卓越领导者的能力辞典

领导的6P特质purpose

passion

people

process

position

power

如何用权力造就你的影响力

五种权力基础

权力=可能的影响力

影响领导绩效的三个关键因素



第二单元:诊断能力:将下属分门别类

衡量员工发展层次的两把尺子

员工们会做吗(工作能力)

员工们想做吗(工作意愿)

员工发展的四个层次

D1阶段特征/D2阶段特征/D3阶段特征/D4阶段特征录像

分析:诊断员工的发展层次

员工的发展层次会固定不变吗?



第三单元 统驭能力:弹性领导风格的应用

问卷测试:领导风格的自我诊断

两种不同的领导行为

指挥性行为

支持性行为

四种不同的领导风格

命令式/教练式/支持式/授权式

情境领导模型

领导风格测试与诊断:如何改进我们的领导风格?

权变领导的陷阱弹性领导风格运用的5个建议

案例研究:领导风格的选择(90分钟)



第四单元 教练能力:造就精英下属!

教练是什么?

教练的四大职能

为什么要教练下属?

拥有精进的技能才能达成目标

培育下属成为钓鱼的高手

教练下属是水落石出,还是水涨船高?

员工绩效方程式=F(知、愿、能、行)

创造成长的环境

激励员工的学习动机

影响学习效果的四个因素

营造教练的氛围和环境

让下属称呼你为“教练”!

通过教练改变行为

行为演变的过程

培育下属的PDCA

两种训练方法

辅导问题员工的六步骤

训练四步曲

案例学习:鹰的训练课程

角色演练:做一个称职的教练



第五单元 激励能力:给员工装上发动机

激励信号:员工们怎么啦?

关注下属的工作动力

内在动力与外在动力

激励的循环图

影响动力的三种方法

金钱是激励的重要因素吗?

现场调查:个人工作动机?

士兵为何视死如归?

不同层级领导者的需求排序

激励菜谱分享:10种激励策略及案例分享

激励的BEST策略

激励的四项基本原则



第六单元 授权能力:放手又放心的艺术!

授权是委派任务,还是交出权力?

领导者,你为什么不授权?

授权有什么益处?

授权有风险吗?

影响授权的权变因素

授权四步骤

步骤一:确定任务

步骤二:选择人员

步骤三:明确沟通

步骤四:追踪

授权后的控制技巧

授权的艺术:学会放风筝

蝴蝶的启示

开辟授权之路!

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讲师介绍:章义伍

实力派管理培训专家。

培训师拥有跨国公司的管理实践,同时拥有国内外一流企业的高管经历。

曾是麦当劳中国公司的创业元老,联想集团市场副总监。

培训师是业界的先行者和导师,担任中国培训联合会副会长,全国培训师联盟副理事长。课程以实战和可操作性著称,在培训界广受好评。培训师还担任包括清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的核心课程教授。在2001-2009年连续9年被评为“中国十大杰出培训师”,曾获得“黄炎培教育专家奖”和“中国教育育才杰出贡献奖”。

培训师曾先后在北京、上海、深圳、广州等数十个城市举办公开课,迄今为止超过180000名高级管理层接受过其培训或指导。

教育背景:硕士及以上

授课经验:迄今为止超过180000名高级管理层接受过其培训或指导

主要研究领域:领导力、团队管理、组织执行力和流程变革。

品牌课程:

《共赢领导力》(2天)

《打造高绩效团队》(2天)

《组织执行力》(2天)

《用流程复制》(2天)

出版书籍:《共赢领导力》和《打造高绩效团队》——北京大学出版社出版

出版光盘:《共赢领导力》和《打造高绩效团队》——北京大学出版社出版

本课程名称: 共赢领导力

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