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国际注册内部控制师资格考试

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  • 开课时间:2013年08月15日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2013年08月20日 17:00 周二
  • 课程时长:36小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:227432
  • 课程分类:职业技能
  •  
  • 收藏 人气:314
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培训受众:

国际注册内部控制师的培训对象为以下专业人士:
企业的总经理、内控总监、运营总监、监察/审计/财务/人力资源/质量安全负责人;
审计师、会计师、评估师、经济师、工程师及企业管理人员;
会计、商业管理、工业工程等专业的本科毕业生具有三年以上内部控制实践经验。

课程大纲:

国际注册内部控制师资格证书项目简介
【项目简介】
国际注册内部控制师资格认证项目是国际内控协会(the Internal Control Institute ,英文简称ICI)在全球范围推广的职业人才教育项目。该资格认证项目建立了全球内部控制职业人士最初的资格标准和职业胜任能力持续改进的要求。它正式承认资格证书持有者具有内部控制通用知识与技能体系(Common Body of Knowledge,简称CBOK)中所阐述的学科知识与技能的胜任能力。具备这种胜任能力使国际注册内部控制师为协助组织设计、执行和评估内部控制系统,以及协助管理部门设置风险控制流程作好了各种准备。
目前,国际内部控制协会已经建立起了全球范围的内控专业人才知识体系和认证标准。对于每位获得国际注册内部控制师资格认证的学员,国际内控协会执行董事迈克• 普瑞格曼先生都亲笔致函表示诚挚的祝贺并给予热切的希望。在被国际专业权威机构和同行认可为内部控制专家的同时,国际注册内控师也将获得更好的职业发展机会,走上企业内控管理的高薪岗位。
【颁证机构】

国际内部控制协会(Internal Control Institute,简称ICI)是2002年美国《萨班斯•奥斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act,简称《萨•奥法案》)出台后在美国成立的专门致力于内部控制和公司治理的教育组织和知识技能研发机构,是全球唯一能够提供企业内部控制、风险管理 和公司治理相关产品、服务和职业资格认证的组织。该协会已经开发出以《萨•奥法案》和COSO内部控制框架为基础的世界一流水平的内部控制和公司治理指 南、专业评估技术和解决方案。ICI是在全世界唯一能够提供内部控制和公司治理领域量化评估工具的组织。
国际内部控制协会会长威廉E•佩里先生
国际内部控制协会会长威廉E•佩里(Willian E•Perry)先生是美国马科姆•波多里奇国家质量奖的评审员,曾于1980年创办美国质量保证协会(Quality Assurance Institute,简称QAI),并一直担任美国质量保证协会首席执行官长达25年时间。他具有美国注册会计师、国际注册内部审计师(CIA)、注册信 息服务审计师(CISA)、注册软件质量分析师(CSQA)、注册软件测试师(CSTE)、高级注册内部控制师的专业资格。迄今为止,威廉E•佩里先生已 经撰写了50多本专业书籍,参与制订美国注册会计师协会(AICPA)的会计标准;设计和开发国际内部审计师协会(IIA)CIA考试课程;主持由IBM 资助的定义计算机控制的研究项目。此外,他还参加过美国国家标准技术协会(NIST)、机电与电子工程师协会(IEEE)、美国注册会计师协会 (AICPA)、信息系统审计与控制协会(ISACA)的标准与指南的制定工作。

【培训对象】
国际注册内部控制师的培训对象为以下专业人士:
企业的总经理、内控总监、运营总监、监察/审计/财务/人力资源/质量安全负责人;
审计师、会计师、评估师、经济师、工程师及企业管理人员;
会计、商业管理、工业工程等专业的本科毕业生具有三年以上内部控制实践经验。
【项目特色】
◇权威证书
国际内部控制协会是2002年美国《萨班斯•奥斯利法案》出台后成立的专门致力于内部控制和公司治理的教育组织 和智囊机构,是全球唯一能够在内部控制、风险管理和公司治理领域提供量化评估框架、指南和工具的组织。按规定修完课程并经考试合格者,将由国际内部控制协会颁发全球通用的《国际内部控制师CICS资格认证证书》。证书持有者编入中国内控师专业人才库。
◇技能培训
注重提高学员的实际操作技能,课程设置全面结合国家最新的企业内部控制政策走向和国际先进的实务指南和技术方 法,根据企业内部控制系统建设的共性、行业特点、业务流程和内控岗位的实际要求,将国际内部控制师资格认证培训课程分为八大内部控制通用知识体系技能分 类,配合案例教学和专家指导,提高学员实际操作 内部控制工作的技能水平。
◇专业师资
为保障基本教学质量,统一由行业内理论功底过硬并具有实际经验的师资担任教学工作。培训教师以教学大纲和培训内 容为指南,在整个培训过程中讲述内部控制通用知识体系与技能分类的基本理论和多种技能的应用,通过讲解、指导、答疑等方式使学员掌握各种知识的应用方法和 解决问题的技巧,并进行教学绩效考核。
◇一专多能
通过系统化和规范化的培训,使原来掌握某一领域知识技能的审计师、会计师、评估师、经济师、工程师和企业管理人员能系统全面地掌握内部控制设计、执行和保障以及流程管理与评估报告所需的知识与技能,成为胜任内控岗位的复合型人才。




【证书收益】

【证书样本】
国际注册内部控制师资格证书、迈克• 普瑞格曼先生亲笔贺信

往期学员精彩照片

专业培训,是系统掌握内控知识的有效途径,也是通过注册内控师认证的需求。从往期成功举办的国际注册内部控制师资格认证培训班就可以看到内控人才需求的热度,可以预见,今后几年企业对专业内部控制人才的需求将更加旺盛。国际注册内部控制师的证书持有者应当积极实践所学的知识和技能,力争在企业和部门的内部控制体系建设中发挥先锋表率作用。

【培训教材】
国际注册内部控制师CICS资格考试在全世界范围采用统一标准,即统一培训教材、统一考试内容、统一评卷标准,最后通过考试的报考者获得ICI统一颁发的资格证书。ICI中国总部每年组织4次考 试,暂定于每年的3月、6月、9月和12月举行,考试以中国财经出版社出版的《国际注册内部控制师通用知识与技能指南》为教材。
【培训课程】


五部委颁发内控指引引发人才荒,内部控制师将成为2012年、2013年最热门、最具发展前景的金领职业!

行业领导、专家赠言、学员反馈
中国内部审计协会副会长、湖南内审师协会会长张连华先生:
作为新时代的内控专业人士尤其企业管理人才将面临越来越多的挑战,希望大家能把握时机,不断的挑战自我,成为国际一流的专业化人才,为企业和社会做出更多更大的贡献。
中国女检察官协会副会长、原最高人民检察院职务犯罪预防厅厅长郝银飞女士:
“国际内控师课程的学习培训经历对我来说非常重要,通过科学化、体系化、集中化学习,能够将理论知识迅速转化为实践技能,使我对企业治理和防范各类风险有了更 清晰、更理性的认识和把握。获得国际内控师资格是我职业生涯的新的开始,我会持续学习,不断提高专业能力,并更好地应用于实际工作中。”
中国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心职业标准总监李怀康先生:
“在 中国在经济飞速发展的过程中,我们特意注重产业结构调整和职业变化情况,特别注重在社会发展过程中出现一些新职业、新技术。通过引进国际先进技术、专家学 者深入研究、最终实现本土化的落地实施,推动行业发展的目的”。李怀康总监对国际注册内控师资格认证的前景和发展做出了肯定,并预祝国际注册内部控制师CICS学员学习圆满成功。
中国安防协会秘书长靳秀凤出席国际内控师培训班并致词:
靳秘书长表示:作为民政部登记注册的国家一级社团组织,协会会员中包括50多家上市公司和拟上市企业,如何从安防行业产业结构出发,为这些企业提供符合安防行业特点的内控业务服务,将会是下一步协会开展内控体系建设服务工作的重点。
浙商银行北京分行金融同业部总经理陈惠君女士:
作为第三期的老学员真诚、质朴地与新学员分享了她学习、工作中心得体会,以及在企业推广应用内部控制体系建设的经验。陈女士对新学员给予了深厚的祝福,希望大家学习愉快,在这个平台上充分的施展自己的聪明才智和结交更多的朋友。
专题一:内部控制理论、法规及实务综述
1. 我国《企业内部控制规范体系》解读
2. 国际内部控制理论与实务知识体系
3. 《萨·奥法案》对内部控制的影响
4. 《反海外贿赂行为法》确认的内部控制目标
5. COSO两个框架
6. ICI风险管理与内部控制整合框架
7. 反舞弊机制与案例分析

专题二:企业内部控制环境建设
1. 企业内控环境基本概念
2. 有效控制环境10大要素;
3. 构建内控环境实务
4. 内部控制整体框架及运行机制
5. 企业内控体系建设
6. 内控体系设计要素
7. 内控组织建设
专题三:风险管理
1. 风险管理领域
2. COSO对业务系统的控制活动
3. 风险的原因和结果
4. 系统设计师如何面对应用系统的风险
5. 与业务系统有关的集中风险暴露
6. 风险管理流程和环境控制目标
7. 风险管理计划
专题四:应用控制评估标准与方案
1. COSO对评估师的要求
2. 应用评估方案的概念
3. 审计标准
4. COSO框架及评价要素
5. 将适用的标准和法规纳入应用控制评价体系
6. 应用控制的评估方案框架
7. 采购业务内部控制设计要点
8. 如何评估和测试应用控制
9. 五个业务循环及其控制点概述
专题五:信息系统内部控制设计与评价
1. 业务系统的控制目标和应用控制
2. 交易处理的控制目标
3. 内部控制风险评估系统
4. 信息系统和交易处理控制的类型
5. 控制活动的交易处理六部分
6. 确认业务系统控制措施点位
7. 识别潜在控制缺陷风险暴露模型
8. 选择单独交易处理控制方法
9. 应用控制和一般控制文档记录模型
10.如何计算控制措施的成本效益
11.信息系统控制测试与评估
12.案例分析
专题六:风险评估与控制模型
1. 风险与控制的三个层次;
2. ICI风险与控制模型;
3. 风险分析流程;
4. 如何识别风险、薄弱点与威胁;
5. 职责冲突分离矩阵;
6. 衡量风险大小及可能性的方法;
7. 威胁点矩阵;
8. 外部风险和内部风险评分方法;
9. 量化风险的步骤;
10.控制成本的计算
11.案例解析
专题七:内部控制衡量与报告
1. 《萨·奥法案》对组织控制环境影响
2. 内部审计在评价控制环境方面的作用
3. 《萨·奥法案》改进公众对会计报告信任方面的意向目标
4. 评估控制环境的效果、业务系统一般控制
5. 内部控制合规性评价的程序、重点与核查清单
6. 汇总内部控制合规性评估结果
7. 评估结果的报告和沟通
8. 案例解析
专题八:公司治理
1. 公司治理的理论、原则和目标
2. 三种广泛被接受的公司治理模型
3. ICI 公司治理模型
4. COSO 对董事会和高级管理层的控制目标
5. 公司治理的核心价值观
6. 公司治理的领导力与沟通目标
7. 公司治理的监督机制
8. 改进公司治理流程
9. 公司治理最佳实务
10.企业内部控制基本规范和配套指引
专题九:内控知识与技能体系串讲
1. 《国际注册内部控制师通用知识与技能》体系及知识技能的要点总结
2. CICS 八大技能应用辅导
3. CICS考试难点和重点复习
4. 模拟考试

本课程名称: 国际注册内部控制师资格考试

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