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项目管理实践演练—体验课

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课程大纲:

【课程背景】
项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标.项目管理已经广泛应用于众多行业.合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能.
在企业项目管理实践中,如何在项目开始时规划合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目进行有效的监督和控制?如何管理好项目中的诸多风险?等等,都是项目管理者和项目团队面对的诸多挑战.本课程将围绕上述主题展开详细讲解,培养和提升学员的项目管理实战能力.

【课程对象】
项目主管、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等.
【课程特色】
采用MBA式的小班教学,大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用视频展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握项目管理技能.课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性.五大课程特色确保课程满意率达到90%以上.本课程讲师拥有逾十年的世界500强公司爱立信,西门子, 华为的项目管理经验.

【课程收益】
 通过实际项目案例了解项目管理的价值和意义;
 了解项目管理理论和项目管理“678”方法论—6工具,7模板,8步骤;
 了解如何通过视觉图形方法来管理直观管理项目;
 学习项目范围的定义、分解方法和技术,对项目目标进行详细分解;

【课程时间】2013年7月21日,共1天(9:00 ~ 17:00)
【培训地点】北京市海淀区中关村南大街3号 海淀科技大厦5层
【报名地点】北京市朝阳区建国路 华贸中心9层
【培训费用】原价:1800元/天/位,现在报名体验价680元/人/天
【报名联系】 赵莹莹:13512292794



【课程内容】
单元 内容 形式 时长
1. 概述 1.1 视频案例:什么项目管理?
1.2 项目管理流程
1.3 项目管理的价值与好处
1.4 案例:爱立信公司的项目管理
1.5 项目管理的三大工具:工作分解结构WBS;关键路径CPM;挣值技术EVM 视频,研讨,案例 1小时
2. 工作分解结构WBS 2.1 什么是WBS?
2.2 实际案例:工作分解结构WBS模板
2.3 为什么WBS重要?
2.4 如何制定有效的WBS?
2.5 WBS使用中的实际问题 案例模板,讲解,实际问题,示范案例 2小时
3. 关键路径CPM 3.1 为什么进度总是延迟?
3.2 关键路径CPM
3.3 实际案例:某大型项目的CPM
3.4 如何压缩和优化项目进度?
3.5 视频:为何项目团队如此高效? 实际案例,视频,动手演练,研讨 1小时
4. 挣值技术EVM 4.1 如何对项目进行有效控制?
4.2 什么是挣值技术EVM?
4.3 项目偏差,项目基准与偏差纠正
4.4 实际案例:设计项目控制
4.5 项目控制中的典型困难 实际案例,问题研讨,动画演示 1小时
5. 实际问题与总结 5.1 项目管理实际问题研讨
5.2 讲师点评项目管理实际问题
5.3 回顾与总结 匿名写问题,研讨,点评 1小时

【客户反馈】
国有大型集团人力资源部总经理:“本次课程最大的感受是‘务实’和有‘针对性’,尤其是研讨和动手演练过程收获比较大,能让我们每一个人参与其中阐述自己的观点并听取别人的想法,最重要的是老师最后的实际项目管理工作困难点评非常认真和专业”;

国有大型集团公司资深项目经理:“以前我做项目都是凭经验,通过陈老师的实战演练课程和对照专业的项目管理方法,我发现还有很多的细节可以改善和提高.我们在课堂上自己选择了刚刚经历过的一个‘失败’项目作为案例,从案例的研讨、演练和专业点评中,我收获了很多实战技能和方法.”

大型金融企业培训主管:“陈老师授课很认真和负责,他的项目管理专业水平也很深厚.陈老师还为我们这次培训单独定制了授课挂图.我们对他的授课非常满意”

培训师介绍:

 
陈潺潺
项目管理专家,项目管理培训专业讲师;
清华大学/北京大学/中央民族大学客座讲师;
美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP);
美国项目管理协会(PMI)会员,北京项目管理协会会员;
国际职业培训师行业协会(IPTS)认证培训师;
美国著名项目管理专业培训机构IIL公司签约培训讲师.

陈老师拥有超过10年的行业项目管理实战经验,多年担任世界500强企业爱立信、西门子、华为的资深项目经理,曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”.陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论.

【典型客户】
中国银行,建设银行,中国联通,西门子中国,欧蒙生物技术,亿比亚,中海油,朗讯,延长石油,上海银行,中国电信,中国电建,百度,爱立信中国,诺西中国,华为技术,海尔集团,NEC中国,浪潮集团,大唐国际,久益环球,沪东造船,宜信金融,远光软件,长城计算机,用友软件,安邦保险,长城汽车,CC学院,惠普,中科软,......

本课程名称: 项目管理实践演练—体验课

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