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精准采购管理训练营

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  • 开课时间:2014年04月11日 17:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年04月13日 17:00
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 何芳
  • 课程编号:228194
  • 课程分类:采购管理
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课程大纲:

课程背景:

一个给你启发性的采购专业知识的课堂,

让你在游戏中领悟最优的专业采购管理技术,

给你崭新的面貌和全新的感觉!



课程内容:



第一天:精准采购训练营『战略篇』

(如何进行战略性的采购与供应商格局管理,提升采购职能的绩效)

1.如何成为卓越的战略采购管理人员?

2.你了解组织对采购的态度吗?

3.价格是不是进行卓越采购管理中最重要的因素呢?

4.采购职能部门最重要的五大核心任务是什么呢?

5.卓越的采购管理就是进行有效的供应商管理吗?

6.卓越采购管理人员如何看待和管理五大核心任务?

7.什么是采购管理中的利益相关职能?

8.采购部门的利益相关职能有哪些部门?

9.要否应该强势对待非同一战线的利益相关职能呢?

10. 如何对采购的利益相关职能进行管理呢?

11. 如何在战略上进行采购的绩效管理?

12. 供应商绩效是否就是采购部门的绩效?

13. 供应商的绩效考核是不是有章可循?

14. 如何在绩效考核中运用供应商的积极性?

15. 采购职能绩效管理的二个层面是什么?

16. 采购职能绩效三个维度是什么?

17. 请问如何看待采购的职业道德?

18. 职业道德是一个采购管理中最重要也是最难管理的问题吗?

第二天:精准采购训练营『管理篇』

(明白公司层面需要什么,如何按照公司流程来作好自己的工作)

1.为什么说采购是重要的?

2.采购在组织的贡献有什么?

3.杰克韦尔奇眼中的采购

4.采购最重要的任务是降价吗?

5.一直找供应商降价对吗?

6.价格对采购和供应商各意味着什么?

7.供应商的价格是由什么因素决定的?

8.对供应商来说成本重要还是市场重要?

9.我们应该如何做供应商的价格分析?

10. SWOT分析

11. 你的公司有没有完善的采购流程?

12. 采购流程是复杂还是简单更好?

13. 在一个完善的采购流程中到底有哪些是重要节点?

14. 你认为完善的采购流程重要还是灵活性更重要?

15. 灵活性会为企业带来采购人员的态度问题吗?

16. 商业环境中有几种不同的采购人员层级?

17. 每种不同的层级应该如何进行采购流程管理?

18. “采”和“购”应该分开吗?

19. 分开与否对采购流程有什么影响?

20. 给采购专业人员的职业发展的几个建议

参训对象:企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员

培训师介绍:

 
香港理工大学,MBA
英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师
ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师
深圳物流与供应链联合会特聘讲师
西北工业大学深圳研究院签约讲师
采购,物流及供应链管理顾问/专家/讲师,主要服务于制造业,物流供应链行业和品牌零售业。
先后任职于全球五百强公司泰科电子(Tyco Electronics)和IBM等中担任采购高级职位
采购及供应链管理顾问/专家/讲师,主要服务于制造业,物流供应链行业和品牌零售业。
曾经任大型跨国企业及全球500强美资企业采购及物流,PMC部门经理,高级经理及总监,主要从事过企业采购、物流、仓储、企业专业管理培训等工作,具有现代的管理专业知识和13年的丰富实战工作经验。所任职过的行业涉及:电子、五金、塑胶、电机、医疗、包装、珠宝、饰品、化工等制造业及物流和品牌连锁业、贸易、教育、培训咨询等行业。具有多年的工作实践及培训经验,以及给多家企业提供咨询、培训的经验。

本课程名称: 精准采购管理训练营

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