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精益流程优化与改善工具

质量保证
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  • 开课时间:2013年09月23日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2013年09月24日 17:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:东莞市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:231500
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

企业生产管理工程师,各部门主管,经理等相关人员。

课程收益:

了解精益流程的概念
了解精益流程的特点
学会用价值流分析流程
掌握精益流程优化的五大工具
通过课堂的演练,能在实践中应用精益方法

培训颁发证书:

学员成功完成本课程后,可获SGS颁发的培训证书。

课程大纲:

课程概述
本课程时长为2天。
等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍.库存量减少50%意味着什么?所需的场地减少了一半;积压的资金减少了一半;存货的风险降低了一半,精益生产意味着提高效率,节约资金、降低成本;精益生产意味着用更少的钱,做更多的事!这就是精益流程带来的价值,不正是您所期望的吗?精益生产管理系统由日本丰田汽车公司历经二十余年的时间创建,被称为新生产系统。因其在缩短生产交期、降低成本、提升品质方面取得显著成效,为欧美各个行业所效仿,并成为世界汽车制造业的核心管理原则之一。

课程大纲
精益生产方式概论
认识浪费
精益的流程分析
精益改善工具之---流线化生产
精益改善工具之---均衡化生产
精益改善工具之---拉动生产
精益改善工具之---生产安定化
精益流程实施策略

本课程名称: 精益流程优化与改善工具

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