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华大创新管理总裁班

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培训受众:

企业董事长、总经理、各部门总监等高层管理者;各级政府经济管理部门高级管理人员及其他有志于从事企业管理的企事业单位人士。

课程收益:

企业管理

培训颁发证书:

通过一年的学习,修完总裁课程的学员,可获得由华侨大学经济与金融学院颁发的总裁班结业证书,结业名单将在华侨大学经济与金融学院网站上公布,可随时进行查验。

课程大纲:




块 模块 课 程 课 程 介 绍
战 略
模 块 企业战略管理 企业家看待战略要有新的视角,即利润,用户需求和社会责任感,企业家的道德意识。战略发展计划的背景、企业战略体系的框架、战略管理过程、企业家与道德困境。
企业转型期管理 对企业发展转型期进行系统分析,进而破解企业危机本质,重构企业成长模式,实现企业发展方式的转型。
战略性人力资源管理 从战略角度分析如何制定企业的人力资源战略,如何发挥人力资源的最大效益,如何确立人力资源的量化指标。
实 务
模 块 营销管理与品牌建设 以正确的营销观念,指导企业决策;深入理解品牌战略制定,了解品牌建设与推广。
资本运作 投融资需求企业家亟待解决的问题,知悉兼并重组、资本运营的秘诀,掌握寻求、选取和私募股权投资基金运作过程;最终帮助企业高层管理者掌控资本转型期企业投资、融资发展方向,提升企业资本竞争力。
财务管理与价值创造 针对企业的财务内控及企业的财务安全,加强对财务控制职能的认识,以及财务风险的规避。
3D领导力 主要目的在于改变管理者的思维方式。探讨领导者改变的能力、策略的思维以及非人力资源主管的人力资源管理等。
组织行为管理 以组织和人的管理思考为出发点,建立了以组织行为学为主的理论研究和实践应用模型。
法律风险与规避 从企业较易触及的法律风险、企业家应该掌握的法律知识等角度讲述企业如何规避法律风险。
提 升
模 块 管理者的沟通艺术 主要探讨管理者如何建立组织和个人共同的沟通力意识,如何掌握组织和个人的沟通力技巧。
人文精神与变革管理 如何塑造中国企业家的人文精神,如何提升企业家气势,如何培养企业家胸怀天下的人文智慧。
沙盘演练 引领学员进入一个模拟的竞争性行业,学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练经营管理与市场竞争,感悟经营决策真谛。
第二课堂 拓展训练 强调一种体验,一种由内至外的自我教育。借鉴先进的团队培训理论,利用大自然的各种条件,通过设定具体的任务与规则,来提升个人意志力、团队沟通能力等。
论坛主题 华侨大学经济与金融学院每年都会举办相关经济论坛,如闽南财富经济论坛,回馈广大学员,反哺闽南企业。
总裁班联谊会 通过举办总裁班年会以及各种规模的联谊会来加强企业家学员之间的联系,为学员搭建一个学习交流平台。
游学主题(自选) 不定期组织学员参加国内外明星企业参观、学习、交流;向成功借鉴经验。

培训师介绍:

 
※部分师资介绍
姓 名 简 介
余明阳 知名品牌专家,上海交通大学品牌研究中心主任,上海交通大学管理学院教授、博士生导师。
刘 峰 国家行政学院和北京大学管理学教授,博士生导师,中国领导力研究院院长,全国著名领导学和管理学专家,中国本土化领导力研究的主要开创者。
林建安 战略管理专家。现担任香港管理科学研究院院长,中国企业家全国理事会理事,兼任数十所大学的客座教授、讲师,政府及企业的战略顾问。
高 健 国际经理人联合会(IMU)中国区首席专家、连续荣获年度中国十大杰出管理培训师,并带领其团队获得中国实战案例金奖,荣获(美国商业周刊)亚洲有影响力女性大奖。
吴永红 四川大学工商管理学院、经济学院教授,高级管理咨询师,心理咨询师,NLP企业心理教练。
李继延 北京劳动保障职业学院院长,博士学位,教授。清华大学经管学院客座教授。国资委、人事部职业经理评价与培训特聘专家,人力资源和社会保障部人力资源管理培训专家组成员。
刘东明 中国人民大学商学院教授、博士、硕士生导师,中国财务会计教育资深专家,著名财务管理专家,资深研究员,实战派公司理财与企业融资专家。
刘红松 中国战略与管理研究院首席专家,教授,博士生导师;中国社会心理学会副会长;中国孙子兵法应用研究中心首席顾问。我国著名的心理学家和战略管理专家。
陈志云 TTC教育培训专家、资深管理顾问师,将“传道、授业、解惑”融汇的TTC(教育、培训与咨询结合)是其独到的特色。
张利庠 中国人民大学教授,实战派管理专家、全国十佳企业培训师,全国十佳企业策划师。先后获得史学学士、哲学硕士和管理学博士学位。
杨台轩 台湾高雄人,英国 Exeter 大学企业管理硕士,世界50强的美国强生公司中国销售总监。
诸强新 中国实战营销竞争战略专家,浙商2代经营导师、营销顾问;中国十大杰出营销人、中国十大销售管理专家、 “新实战派”代表人物。

本课程名称: 华大创新管理总裁班

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