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内在领导力成长与管理模式提升

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  • 开课时间:2013年09月25日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2013年09月25日 17:00 周三
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 余燕舞
  • 课程编号:232229
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:325
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培训受众:

企业中、高层管理者、培训负责人、有意于向管理者方向发展人士等。

课程收益:

1. 启发管理人员分析领导的特质和本质,从更高层次理解领导者最关键的使命和作用。 分析领导者如何在不同情景下发挥影响力,并针对不同的情景发挥最佳的领导效力 。
2. 帮助中、高层管理人员了解运用 PDP来做更深入的自我认知,了解自己的领导风格、优势和短板,学会如何把个人优势发挥到最佳,并实现团队的人员最佳配置。学习如何管理压力。
3. 学会领导者的重要技能:沟通与激励。如何针对不同人员特质,找到有效激励点,来实现人员激励。
4. 小组教练辅导:以小组的形式做 PDP辅导,辅导内容包含:深度解读个人优势和短板、工作中状态分析(压力管理分析)、他人对参与者的反馈、如何实现最佳人员管理等。

课程大纲:

上午:领导的特质和情景领导
1、 讨论分析什么是领导?你如何定义领导?你凭什么领导他人?
2、 通过展示两种领导风格的视频,讨论领导的风格、领导在不同情境下如何展示自己的魅力?领导的作用和本质是什么?
3、 领导和管理的区别。领导和管理有什么共同和不同的地方?对领导和管理的要求是什么?
4、 案例研讨:如何从专业经理人到专业领导者
下午:自我认知:PDP 解读
1、 个人的个性特点和优势,以及可能存在的盲点, 做到清晰的自我认知。
2、 个人在工作中的调整,压力和满意度分析。可以有效地发现员工在工作中的努力方向,以及对自我的满意程度和压力大小,对个人和管理者提供有效的信息。 对发出危险求助信号的人员提供帮助。
3、 他人眼中的我: 帮助了解他人是如何看待自己, 并且告知个人在情景领导中“演技”修炼的结果。
4、 把组员分成3-4个小组,以小组解读的方式进行深入的个性解读分析
主题一: 小组团队风格分析,如何打造一个高绩效的团队组合?
主题二: 个人优势和短板分析
主题三: 个人在工作中的行为展现:如何进行压力管理?如何寻找负压源?如何分析工作中行为的合理性?
主题四: 你在他人眼中的形象如何?
主题五: 小组互动:你如何解决与小组其他成员的潜在冲突?如何激励小组成员?

培训师介绍:

 
余燕舞老师——美国PDP 测评认证咨询师
 广州吉利企业管理顾问公司 副总经理
 美国 PDP测评认证咨询师
 美国 MAP管理才能评鉴培训导师
 国家高级人力资源管理师
 国家企业培训师 、职业核心能力培训师
【实战经验】
余燕舞先生拥有丰富的、跨行业的工作背景与工作经验。其先后在英陶洁具、西门子公司
从事人力资源、品质管理、公共关系和市场营销等工作;曾于广州开发区、萝岗区人力资源和
社会保障局培训中心从事培训管理工作。 另外,其拥有丰富的自主创业经验,创办了一家教育
机构和一家非盈利社会组织;并作为核心创业团队成员创建了一家高科技企业广州思泰信息技
术有限公司,分别担任过市场总监、副总经理和董事等职务。
他曾系统的接受过彼得.德鲁克系列经典课程培训、ST 专业讲师训练等, 美国 PDP 认证咨
询师培训,并多次与中山大学、华南理工大学管理学院,以及国际知名咨询机构的中外专家和
学者合作,为客户提供管理咨询和培训服务。
讲师简介:

余老师集理论与实践于一身,凭借多年丰富的咨询培训经验和对企业管理“个性化定制”
辅导的深入把握,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。
【授课风格】
余老师的授课风格属于理论与实践并重,讲授与案例研讨并存,紧密结合企业特点,结构
清晰、语言简洁、双向互动,注重学员需求,尊重学员感受,特别注重课程内容对于组织的可
操作性和对于个人的可应用性。
【主讲课程】
多年来专注于对领导力的研究与课程开发,主讲核心课程是:《内在领导力成长与管理能力
提升》,该课程已为福建、北京、广东,上海等多家企业引进为内训课程,并被多家企业高管
推荐为最值得学习的领导力系列课程之一。其它主讲课程:MAP管理才能评鉴与情境领导、卓有
成效的管理者等。
【曾服务过部分客户】
西门子 拜耳 奔驰 广发银行 中国电信 雅芳
安利 合景泰富 太阳神 李锦记 蒂森克虏伯 京信
捷普 卓德嘉 中国电信 考泰斯 美泰玩具 富士

本课程名称: 内在领导力成长与管理模式提升

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讲师授课水平00%

服务态度00%