VDA6.3 过程审核培训

ISO/TS16949审核员、QE工程师、ISO专员、品质经理、品保主管、研发工程师、管理者代表、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、QE工程师、SQE工程师、SQM工程师、检验员、预备过程审核员、VDA6.3审核员等相关人员

◆ 全面系统了解过程审核（VDA6.3-2010版）的标准要求、功用与落实方法；

◆ 了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧；

◆ 掌握过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对组织与供方的监控能力。

◆ 掌握过程审核检查表的编制、过程审核计划安排、现场审核技巧与方法；

◆ 掌握不符合项报告编写、内部审核总结报告的编制、不符合项跟进结案技巧；

◆ 课程学习后能独立主导过程审核工作，有效地纠正或预防过程不足，降低组织风险。

第一章 VDA6.3:2010过程审核概述

1.VDA6.3 过程审核的前世今生

2.VDA6.3:2010版本的最新变化

3.过程审核与产品审核、管理体系审核的关系

第二章 VDA6.3 :2010过程审核基本原则

1.模块A – P1 潜在供应商分析

2.潜在供应商分析的目的与条件

3.潜在供应商分析的时机

4.潜在供应商分析流程

5.P1模块提问表

6.现场考察

7.潜在供应商分析与评价

第三章 模块B – 系统而又高效地落实过程审核

1. P2 – 项目管理

※ 项目管理提问表-精解

※ 学员讨论与回顾

2. P3 – 产品和过程开发的策划

※ 产品和过程开发的策划提问表-精解

※ 学员讨论与回顾

3. P4 – 产品和过程开发的实现

※ 产品和过程开发的实现提问表-精解

※ 学员讨论与回顾

4. P5 – 供应商管理

※ 供应商管理提问表-精解

※ 学员讨论与回顾

5. P6 – 批量生产

※ 批量生产提问表-精解

※ 学员讨论与回顾

6. P7 – 客户关怀/客户满意度/服务

※ 客户关怀/客户满意度/服务提问表-精解

※ 学员讨论与回顾

第四章 评定规则、报告和评价

1.评定规则

2.评价报告

3.审核评价

4.整改计划

第五章 VDA6.3:2010过程审核技能培训

1.VDA6.3 过程审核在汽车行业的影响

2.审核人员的能力要求

3.过程审核流程

4.VDA6.3 过程审核的策划

5. VDA6.3 过程审核的准备

6.VDA6.3 过程审核现场审核的实施

7.VDA6.3 过程审核的后续要求

8.现场审核技能

9.VDA6.3 过程审核报告

第六章 VDA6.3 :2010过程审核答疑与考试

1.企业过程审核实施答疑

2.VDA6.3:2010过程审核员考试

于老师（Mr. Yu）

VDA-QMC注册质量经理

VDA-QMC认可培训师:VDA 6.3 过程审核(2010 版)译校人员

VDA 6.5 产品审核, VDA 2 PPF资深讲师

MLA新零件成熟度保障, RPP稳健生产过程

GM QSB 认可培训师