HR如何扮演“第三方顾问”，开展内部诊断分析

人力资源管理专业人士，HR部门管理人员、企业经营管理负责人

杨冰（ROBIN YANG） 十年组织与HR管理咨询经验，澳大利亚国立大学企业管理硕士。 国际注册管理咨询师（CMC）、上海交通大学海外教育学院人力资源管理特聘讲师、HR沙龙（hrsalon.org）特聘顾问。 曾供职于多家战略与人力资源管理顾问公司，在企业管理咨询与培训领域有丰富实践。专注于组织体系优化、人力资源规划、薪酬绩效管理、业务流程优化、胜任力模型与人才测评、人才发展体系构建等领域的研究。 组织开发了基于“表现”和“发展”的科石职位评估系统（KGS）、薪酬分析平台与绩效管理系统。多次在HR杂志媒体发表专业文章，出版多部组织与人力资源管理相关书籍。 曾作为中央国资委企业分配与薪酬激励专家组成员，参与央企岗位评价、业绩考核、新建企业治理结构、金融企业高管激励、薪酬福利调查等课题的研究。是上海、山东、西安等地方国资委企业分配与高管激励方面的外部顾问。 作为上海市人力资源和社会保障局外部顾问，连续多年组织实施上海市行业工资指导价位调查课题项目。