MCC管理教练课程

七步教练模式，融合了直接影响能力与绩效的三大模式： 结果导向的思考模式：让全员正确一致思考 动力对话的沟通模式：让全员理解一致沟通 直达目标的执行模式：让全员行动一致执行 三维一体，同步一致，从本源上解决了执行落地及人才培育的管理问题。 七步教练模式的成功应用，可为企业带来直接的、显而易见的五大价值： 价值一、提升执行力 价值二、提升绩效 价值三、降低成本 价值四、提升产能 价值五、管理升级 在全球经济下滑及经济模式转型的双重压力下，国内外市场环境发生了根本性的变化，竞争、 变化、同质化、复杂化及不确定，不断袭扰企业的高管。

【学习大纲】
模块一、改变
问题1、为什么大多数企业出现了增长停滞或放缓？
问题2、为什么领导者总是忙累乱烦？
问题3、为什么企业不断扩张，而人才培养总是跟不上？
问题4、为什么执行一直是困扰企业的关键？
问题5、为什么大部分情形下，人们总是做了，却没有做到呢？
根本原因：表现=潜能-干扰，这些干扰，更多是来自于经验的束缚、行业的惯性、固化的思维。
解决方案：弱化干扰、跳出框框、转变管理风格、启动教练模式。

模块二、模式
七步教练模式，从战略到执行，从目标到结果，从人才到团队，一套模式，一站落地。
任何复杂问题，都可经由七步找到最佳答案；任何挑战目标，都可经由七步直达理想结果。
第一步、精准目标:看到更大空间，引发内在动力；
第二步、理清现状:看清事实关键，发现杠杆支点；
第三步、优选方法:探索多种可能，找到最佳路径；
第四步、提炼模板:精进价值行动，快速复制成功；
第五步、制定计划:优化资源配置，制定执行地图；
第六步、实施行动:知变应变控变，直达目标行动；
第七步、跟进执行:突破执行困境，实现卓越目标。

模块三、案例
案例一、成本降低案例解析
案例二、流程优化案例解析
案例三、业绩倍增案例解析
案例四、产能提升案例解析
案例五、人才复制模式解析