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全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 235995 | 郑州市火车站对面大同商务中心8楼 | 2013/10/18 ~ 2013/10/18 | 报名已结束 | — |
培训受众
门店赢利模式V店效提升培训受众
鞋服业厂商负责人、总代理商、经销商、加盟商、门店老板、零售督导等
课程收益
门店赢利模式V店效提升课程收益
深刻认识对员工进行工作角色定位比对员工进行技能培训更重要！
学会由点及面思考任何一个管理事件，建立系统思维的整体性管理框架！
市场化零售从业者，将保障性与激励性有机融合的可行性方案！
完全认识零售企业人力资源为公司最本质的核心资源，明晰人效提升的本质策略！
课纲
门店赢利模式V店效提升课纲
第一模块：探究时尚零售业困境根源（归因风格）
1、零售业现状分析及破局可行性探讨
2、零售业角色成长学说（让员工成为工作主人的可行性方向）
3、学会正确的分析零售问题（做正确的事）
4、零售运营铁三角在零售变革中的具体运用
第二模块：门店自动自发的组织系统支持
1、就业平台与创业平台的属性分析
2、公平性原则缺失对组织的隐性伤害
3、能者上、庸者下的市场化原则
4、自动化运营的组织系统支持
第三模块：时尚门店的合理化人才观
1、 人力管理困惑的根源（选对人做对事）
2、 从开店流程看零售企业的人才观
3、 零售从业者的价格与价值分析
4、 优秀零售经营者的人才观共同属性分析
第四模块：时尚零售内微创业平台的建立
1、 从底薪制到保底制，从分享制到获取制
2、 薪酬设计如何兼顾确定性与可能性
3、 店铺微承包方案说明
4、 阶梯目标实现自下而上的目标设定体系
第五模块：组建本期零售总裁俱乐部论坛“零售商会”
1、零售业现状分析及破局可行性探讨
2、零售业角色成长学说（让员工成为工作主人的可行性方向）
3、学会正确的分析零售问题（做正确的事）
4、零售运营铁三角在零售变革中的具体运用
第二模块：门店自动自发的组织系统支持
1、就业平台与创业平台的属性分析
2、公平性原则缺失对组织的隐性伤害
3、能者上、庸者下的市场化原则
4、自动化运营的组织系统支持
第三模块：时尚门店的合理化人才观
1、 人力管理困惑的根源（选对人做对事）
2、 从开店流程看零售企业的人才观
3、 零售从业者的价格与价值分析
4、 优秀零售经营者的人才观共同属性分析
第四模块：时尚零售内微创业平台的建立
1、 从底薪制到保底制，从分享制到获取制
2、 薪酬设计如何兼顾确定性与可能性
3、 店铺微承包方案说明
4、 阶梯目标实现自下而上的目标设定体系
第五模块：组建本期零售总裁俱乐部论坛“零售商会”
授课专家
门店赢利模式V店效提升授课专家
戴老师：
学历及背景:
从事国际教育领域近十年。相继在ResCare(全球最大的human service机构)的国际部华盛顿DC总部, Astar教育集团的弗吉尼亚校区, 新加坡S P Jain管理学院任管理及培训职位。美国马里兰大学国际教育政策硕士（全A成绩毕业）。旅居美国、新加坡数年。
中山大学英语讲师、新东方英语讲师。
“国际高中文凭组织”IBO的全球考官
美国“Job Corps Newsletter”《职业教育通讯报》总编辑
热销书籍作家：
2004年在中国出版第一本热卖书籍《新概念英语句典》(ISBN 7-5605-1896-6), 即跃居新浪网当年热卖教育类书籍之首，后应读者和出版社的要求，又推出《新概念英语句典II》(ISBN 7-5605-2181-9)，再次获得成功。
在美国出版的畅销书籍“China: Perspectives of A Transplanted Mango”《一颗移植芒果眼中的中国》(ISBN 978-1448639832)上架后大受欢迎，多次被邀请到美国各社区图书馆和学校做跨文化交流与国际教育主题的讲座。
为Astar教育集团编写教材《学院托福全面备考》(ISBN 978-1449970772)，帮助无数华人新移民考入美国高校。
授课专家
戴老师
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