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如何成为“灵导者”——管理者心灵教练技术 EAP应用心理课程

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  • 开课时间:2014年03月27日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年03月28日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 益西朱老师
  • 课程编号:236649
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:290
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培训受众:

1. 企业各级中高层管理
2. 需要教练技术专门培训的企业HR
3. 真正希望实效解决管理问题与团队问题的经理人
4. 所有热切渴望提升自我潜能,发挥无限正能量的社会人士

课程收益:

1.成为“灵导者”,提高自己对抗风险和危机管理的能力,提升自我领袖素质,学会如何运用教练技术解决管理难题及传统管理方法难以解决的问题。

2.从“灵魂导师”的层面组建高效合作团队,认识、引导以及消除情感阻隔与潜在个性障碍,找出你及团队中一直以来拖延、逃避等顽固问题。

3.体会责任、共赢、信任、博爱、意志等等这些词语的巨大魔力,扩大自身的能量,真正了解自己,挖掘自我无限潜能。

课程大纲:

第二章 “灵导者”技术的工具与技巧 1.因、缘、果与镜子原理
2.如何正确的使用自己与系统思考——教练风格匹配模型
3.自我VS社会我、负罪感VS良知
4.“跳蚤原理’在企业管理中的应用
5.你真的认真聆听过吗?
6.“区分的艺术”——方向、形式、练习与案例详解
7.做化解矛盾的高手——破框法
8.刺激与回应原理
9.“灵导者五部曲”
10.拓展游戏:荆棘排雷、人椅

模块二 策略篇
第三章 灵魂沟通 1.“表达100%”——提升感召力
2.“第二语言”——肢体语言应用
3.沟通的方向与情绪的配合
4.去掉心中“难”,万事变“不难”,团队压力管理与心理调适——冰山原理
5. 拓展游戏:听与说

第四章 压力情绪管理 1.意焦原理——负能量转换
2.活在当下——从佛经故事谈起
3.放松冥想体验——调整大脑的经验元素
拓展游戏:禅宗心印、小组讨论

第五章 激励与挑战 1.激励、两者兼得法
2.挑战、环境换框法
3.情绪EQ测试
4.共赢目标的设定与反馈
5.“柔性纪律”——如何驾驭“刺头员工”
6.劝导的PSA准则:即正面具体行为准则
7.体验:角色扮演,职场困惑讨论

培训师介绍:

 
  十年国企和外企服务与管理经验,九年企业EAP心理援助与管理者心灵教练专业经验。擅长用整合的模式处理婚姻家庭、青少年成长、性格对职业选择等如何与原生家庭关联的问题。在对求助者的帮扶教练中,善于发掘求助者未曾开发的自我疗愈的能力、理念转化的能力和适应工作与生活系统平衡的能力。教练中通过觉察、感受、连接、欣赏、放下、替代的沟通互动模式,将求助者成长帮扶和辅导纳入一个运用咨询师“本体”-“空性”觉知当下的系统当中并与求助者建立信任开放的“下对下”的教练关系,引领求助者看到新的选择和发展方向,以最终实现求助自助的根本帮扶目标。
  
主要咨询领域

婚姻家庭与亲子沟通咨询

夫妻关系,婆媳关系,子女教育与隔代教养,婚恋心理,婚外情,家庭沟通技巧,性爱心理,睡眠障碍,性格调适,堕胎与流产心理创伤辅导,危机干预等

企业EAP心理援助项目与管理者心灵教练-(Employee Assistance Programs-EAP)

职业选择与家庭树、职场压力管理、员工的团体减压、职业倦怠、上下级关系、情绪疏导与释放、沟通技巧、性格调适、企业内部心理辅导员的培养等

情绪/认知/行为的咨询与治疗
失眠/焦虑/抑郁/恐惧/偏执/自闭/强迫/贪食与厌食/恶劣心境/人际交往障碍/躯体障碍/人格障碍/心理性美容与减肥等

授课风格-动、静、知、觉、观、慧, 聚焦认知与感受层面当下的改变。
教练和辅导宗旨是充分尊重每一个人,深入挖掘和激发人的潜能,净化目标,去除心态或习惯上的障碍,助人自助,使其能拥有一个快乐淡定的人生。朱老师也是一位富有爱心和包容心的专业人士,以其内在的和谐宁静、系统感性的风格,对受导学员的提升给予始终如一的支持。 其工作坊、咨询式特色的课堂气氛诙谐轻松,完全从员工的自省机制出发,循序渐进,以人为本,让学员以感悟体验为核心,并将培训效果“润物细无声”地融入学员的工作和生活中!

免费试听-http://zhuguangli.jiangshi.org/video/9102.html
http://v.youku.com/v_show/id_XNDcyMjU5MjA0.html

【主要课程】
A 做心灵教练型的HR及管理者系列(1-3天)
B 职业规划与信念重塑(1-2天)
C 招聘面试与绩效访谈心理技巧(1-2天)
D 培养企业内部心理辅导员(3-15天)
E 洞察之道心理学系列(1-6天)
F 婚恋情商工作坊系列(1-6天)
G EQ情商效能与沟通系列(1-3天)
H 压力与情绪管理系列(1-3天)
I 组织变革与积极转型系列(1-2天)
J 顾问式销售与谈判心理学系列(1-3天)
K 积极领导力系列(1-2天)
L 七商智慧打造四养女人(1-2天)
M 工作与生活平衡系列
N 性福男女系列

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  EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直译为“员工帮助计划”)经由上海益西EAP发展为Entity Assistance Program(组织维稳心理帮扶项目),是组织为员工购买、员工免费使用的系统的、长期的员工心理关爱和生命成长帮扶项目,是组织对员工实施人本员工关系管理的一种多学科交叉服务和管理工具。益西EAP组织维稳心理援助,旨在帮助企事业政府机构的员工缓解工作压力、管理工作情绪、提高工作积极性和主观幸福感,以充分发掘、提升员工心态绩效(正能量)和行为绩效,促进企业组织创造更大的社会价值和经济价值。

本课程名称: 如何成为“灵导者”——管理者心灵教练技术 EAP应用心理课程

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