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培训受众:

各级各类企业的董事长、副董事长、总经理、副总经理、总监、厂长、部门经理；各企事业单位相关经营管理人员。

课程收益:

邀请中国人民大学、中国人事科学研究院等单位的专家教授、国家有关部委研究机构研究员及企业实战精英授课，并依托中国企业管理能力建设工程学习平台，重点讲授职业经理人素养、行政管理、生产管理、营销管理、财务管理、信息管理等经营管理理论。通过专题论坛、案例研讨、能力训练、考察交流等学习方式，着重提高职业经理人的决策能力、执行能力、组织能力和协调能力。

培训颁发证书:

考核合格后由中国职业经理人资格认证评审委员会、中国人力资源开发研究会统一颁发“中国职业经理人资格证书”和“人社部专业人才入库证书”，并授予牌匾。

课程大纲:

战略策略本模块包含“传统文化智慧”、“战略管理”及“管理经济学”。传统文化智慧留给我们及其丰富的宝藏，从中汲取丰富的处世之道和领导智慧，将国学精髓古为今用，将儒家的进取、道家的无为、周易的精妙、法家的权谋、兵家的智慧运用到企业实践中，实现企业的跨越与发展。战略管理将阐述“如何”及“为何”处理每一个企业面临的重大决策？如何进入市场、找到市场定位、追求产品的多样性或兼并与收购等问题。管理经济学则起到了互补的角色，“何时”才是正确的“时机”。

职能技能本模块所涵盖的企业管理课程是长久以来在管理过程中企业不可缺少的，这些课程主要归类在职能与技能领域。学员将从这些职能类的课程里学到如何寻求并管理资金，为公司所需的资金设备与各项活动融资；如何生产、分销、营销及出售产品或服务；如何计算收益、成本及利润，以应对外部及内部的需求。介绍行政学产生一百多年的重要思想、事件、人物、争论等专业常识，另一方面注重结合当代行政管理的改革实践，讲解基本概念与原理。信息管理能增强学员的全局意识、团队意识和市场意识，并注意专业素养的不断提高。

人与组织本模块的课程主要强调组织中人的因素，研究组织中人的心理和行为规律，提高管理者对组织成员行为的预测、引导和控制能力强调组织行为与领导力以及人力资源管理。学员在这个模块中将学到“为什么”经营管理一个成功的企业是一项团队活动。以及“如何”通过团队合作来达到这个目的。了解企业组织结构设计不良，或是有严重的“人事问题”，那么即使采用了最佳战略，最终还是会失败。

法律素质本模块中管理者将意识到自身应该具备的素质高低将直接影响企业的战略决策及长期发展，以及在管理过程中法律对管理者以及对公司发展的重要性。更进一步了解到政府对一个企业的影响——无论好坏，可能远超过10个竞争对手带来的冲击。

综合知识根据认证体系要求，本模块是每个学员必学的课程，以此来衡量认证者的管理能力及相关水平能否达到职业经理人最基本的要求。

培训师介绍：

刘福垣：我国著名经济学家。国家发展与改革委员会宏观经济研究院副院长、中国人力资源开发研究会会长。中国职业经理人资格认证评审委员会主任，经济学博士，研究员。曾任中国社会科学院农村所副所长、国务院特区办研究室副主任、宁波市副市长。

马晓河：国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长、研究员、博导，国务院政府特殊津贴专家。曾在北京市计委工作，历任国家计委经济研究所室主任、副所长，国家发展和改革委员会产业经济与技术经济研究所副所长、所长。

王忠明：著名管理学家、博士，现任中国民（私）营经济研究会常务副会长兼秘书长、中华全国工商联副秘书长、曾任国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任、国家计划委员会处长，国家经贸委办公厅副主任、培训司长和经研中心主任。在宏观经济、企业管理、人力资本理论等方面有领先性研究。多次到国内外重要论坛发表演讲，并深入企业提供研究与咨询服务。

韩智力：中国劳动保障报社法律事务中心主任，兼任中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国人民大学劳动关系研究所研究员、北京交通大学经济与劳动法律研究中心副主任、中国人力资源开发研究会劳动关系委员会常务理事、北京劳动保障法学会常务理事、北京天睿律师事务所专业顾问等职务。

彭剑锋：中国人民大学教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长，中国管理咨询业委员会副主任，企业联合会管理咨询业副主任委员、中国著名管理咨询专家。

李力刚：与谈判实战训练专家，中国猎课网创始人之一；美国驻华大使馆特邀专业培训师，中央人民广播电台、中央教育电视台及全国100多家电视台等最受欢迎的培训师，搜狐特聘“营销与商务谈判顾问”及资深栏目点评员、阿里巴巴战略合作讲师。北大、清华、浙大、交大、南大、华中科技学、武汉大学、彼得.德鲁克学院等多家知名高校聘请为客座教授。

……更多讲师不再一一列举！

本课程名称： 高级中国职业经理人职业资格认证研修班

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