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财务总监CFO职业资格培训认证

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培训受众:

企业董事长、CEO、总裁、总经理,财务总监、战略部门负责人、投资部门 负责人,燕园财税领导会员

课程收益:

1、了解中国经济发展和运行的规律和趋势
2、明晰行业的发展和变革方向
3、商业模式的相关理论学习
4、商业模式架构,商业模式设计理念和方法。
5、掌握现有商业模式优缺点,学会设计长期高速发展的商业模式。
6、通过商业模式的创新寻求企业最佳盈利模式,提升企业价值。

课程大纲:

宏观经济形势















1、民营企业出现分化——国有战略联盟阵营、民营战略联盟阵营
一是民营战略联盟阵营,做战士,横刀立马,血染战袍,也可能战死疆场。看似死路,将来是活路,非绝世武功不能存活;一苦苦3年,一笑笑一世(3年)
二是投降国有战略联盟阵营,依附国企,仰人鼻息,拾人牙慧,须有绝世媚功,但要防止武功尽废; 一笑笑3年,一苦苦一世(3年)

战略实际是经过一个唯心到唯物的过程,是一个从感性到理性的过程,一个从想法到实践的过程

培训师介绍:

 
北京大学民营经济研究院研究部 副主任
城镇化研究课题组负责人
燕园智库执行秘书长
工业和信息化部特聘专家
人力资源和社会保障部特聘专家
剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘专家
美国人力资源协会特聘讲师
澳大利亚国家会计师协会中国战略顾问
曾为中国铝业、中国核工业集团、航天科工集团、东风日产、福田汽车、周大福、曲美、保利集团等几十家大型企业做过咨询或培训。

本课程名称: 财务总监CFO职业资格培训认证

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