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共生领导-领导力的五个转型精进实务EDP课程

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  • 开课时间:2013年12月21日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年12月22日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 陈生民
  • 课程编号:241091
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

董事长、总经理、总监、主管等企业中高层管理者。

课程收益:

♦重新审视自我,发现自我激情所在,发掘自己的内心,找到自己的力量源泉;
♦摆脱焦虑,释放压力,走出倦怠,在享受工作的同时学会享受生活,从中寻回工作与生活的平衡,以保持领导力的可持续的状态;
♦反思人生目标,寻找信仰,强化定力,在诱惑与掌声面前,不迷失,不膨胀,保持清醒;
♦有远见、有智慧、有诚信,实施积极正向领导力,为企业创造一个积极的氛围,激励下属发挥最大潜能,从而发挥整个组织的最大潜能,实现超预期的绩效;
♦学习如何成为一个卓越的管理教练,传承企业的领导力,延续企业的辉煌。

培训颁发证书:

课程大纲:

本课程共设有四个模块,每个模块从不同视角对领导力进行阐释。
  模块一:从“我”到“我们”:当好教练,培养高效团队
拥有恰当的人员,为他们提供积极正面的环境,向他们灌输适当的技能,并对他们进行培养发展,这些是任何成功组织都必须具备的关键要素。这个为期3天的模块旨 在为学员提供所需的理念、工具和实践,以将今日的管理者转变为有效的管理教练。没有人天生就是管理教练,我们需要通过不断的试错的过程,来开发培养他人的 独特技能。

  模块二:培养内在领导力
  领导力不仅仅是一系列的技能、胜任力、习惯和原则,甚或个性特质。基本而言,它是一种“心态”。领导力所关注的,不是“我应该做什么”,而是“我应该是谁”。
如今顶尖的经理人们确实在绩效表现上达到了巅峰状态,但这不具有可持续性,因为它多半是过度压力、紧张和恐惧等此类因素的产物。本课程旨在提供所需的概念和 流程,以优化压力并让积极的能量发挥作用,从而创造可持续性。时下关于领导力的模型和书籍多如牛毛。然而,真正优秀的领导者又有多少?仅仅掌握知识是不够 的。

  模块三:发挥积极正向领导力:打造非凡文化,超越绩效预期
  该课程的目标是帮助领导者:通过积极的组织实践来实现重大变革;创建非凡的组织文化,促使员工不断超越预期,从而领导组织迈向更高的层次;课程中将提供各种源自积极心理学的框架和工具,以帮助学员充分发挥自身的领导能力,去促进和促成组织的非凡业绩与成功。

  模块四:可持续领导力
  一位真正有权威的领导者必须具备非常强大的内心世 界和内在力量,并且充满自信和个人魅力。因此,领导者必须不断修炼自身的情商和社会智商。本模块旨在帮助CEO们在领导效能方面更上一层楼,从而领导个 人、团队乃至更大的群体实现最出色的可持续绩效。
具体而言,本模块将帮助学员:

培训师介绍:

 
陈生民 教授,著名台湾管理学家。目前在清华大学经管学院领导力中心作研究员并教授领导力课程。领导风格研究专家,国际注册管理咨询师(CMC)。1957年生于台湾,现居住在北京,全球华人(北京)企业顾问中心董事长兼执行长,华人优势(北京)科技有限公司董事长,北京市管理科学院顾问。陈先生在清华大学经管学院教授《真诚领导》课程多年,同时是美国领导力测评机构PDP大中华区策略合作伙伴,(台湾)全球华人竞争力基金会在大陆的代表。智本家管理教育集团领导力发展研究中心主任,特聘EMBA导师,博士生导师。

本课程名称: 共生领导-领导力的五个转型精进实务EDP课程

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