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APQP产品质量先期策划公开班

质量保证
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  • 开课时间:2013年12月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年12月20日 16:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:241380
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验,略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员。

课程收益:

  ◆ 通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准;

  ◆ 同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,

  ◆ 建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。

课程大纲:

http://www.iso9001-sh.com/web/text-014.asp

  【APQP培训描述】

  透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使你们能在实施APQP、开发 Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在QS9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台,把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例,讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。

  【APQP培训目标】

  实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;

  ◆ 通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准;

  ◆ 同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,

  ◆ 建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。

  第二版更新内容:

  1、纳入以客户为中心的流程方法

  2、如何使用的经验和最佳做法

  3、更新附录A处理所有要求的样件批准程序和失效模式

  4、去除附录C -特色符号,因为这一信息驻留在客户的客户的特定要求

  【APQP培训大纲】

  1、APQP起源与为什么要使用APQP,新旧版本的差别分析;

  APQP概述

  AIAG的APQP模式

  APQP和ISO/TS16949

  2、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;

  3、APQP阶段划分说明

  4、APQP各阶段与相关技术手册的关系;

  策划和项目确定

  Benchmarking

  产品可靠性研究

  初始特殊特性清单

  产品的设计和开发要求与实例练习

  DFMEA

  设计验证计划与报告

  产品和过程特殊特性研究

  过程的设计和开发要求与实例练习

  过程开发与过程流程图

  PFMEA

  控制计划(Control Plan)

  包装规范

  产品和过程的确认

  测量系统分析(MSA)

  初始过程能力研究(PpK&CpK)

  生产件批准(PPAP)

  质量策划认定

  控制计划方法论

  控制计划概论、分类

  控制计划栏目描述

  控制计划的输入文件

  控制计划编制技巧

  控制计划与FMEA的关系

  控制计划的分发和更新

  反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

  APQP实用技巧

  APQP检查清单的使用

  APQP审核中的常见问题

培训师介绍:

 
  【APQP培训讲师】

  姓名:李老师

  简介:国家注册高级咨询师

  PTT国际培训师

  曾任国际注册高级审核员

  国际知名认证集团公司特聘高级讲师,曾在财富500强企业工作,历任生产经理、质保经理、公司总经理等重要职务。 李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。 李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。

  李老师最擅长的培训科目有:TS16949、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、APQP、SPC、FMEA、PPAP、ISO9000、品质管理、精益生产管理等方面的培训和咨询。

  李老师曾经服务过的企业有:通用汽车、上海汇众、上海博士、新锐实业、正新橡胶、韩华综化、锦湖轮胎、耀皮玻璃、森纳汽车、东风轻型发动机、万里扬集团、正泰电源、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、江西江铃、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、信光紧固件、三钻工业、盈申机电、天原集团、赛特电工、三国精密、安普泰科电子、海顿直线电机、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、顺达模具、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、西一新型汽车配件、YKK吉田拉链、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、营利度富、永信精密钢管、申模模具制造、博丰钢铁、东洲集团、联合汽车电子、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、金亭线束、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、丸满包装、格林瀚克、戴纳密斯、福尔欣、创斯达热交换器、航空电子、奈那卡斯、马斯特模具、康奈克汽车、意特尔、中芯国际、悦达塑业、贝联特种金属制品、杰必机电配件等公司。

本课程名称: APQP产品质量先期策划公开班

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