赢在中层—MTP中层管理技能

授课注重理论与实际相结合，更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验，外加担任多家企业常年管理顾问，使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎！

第一篇 领导者的关键工作技能

第一节：树立明确的工作目标
１、 目标的含义
２、 目标、策略与计划
３、 目标与心态
４、 养成目标导向的工作习惯
５、 目标的宣贯与执行
６、 各职能部门的主要工作目标
第二节：沟通与激励
１、 与不同性格员工的沟通
２、 激励的方式
３、 不用花钱就能达到效果的激励
４、 各种竞赛的选择
第三节：执行力打造
第一小节：制度执行的有效方法
1、 生动化的宣传与贯彻
2、 日常化的内审
3、 即时化的奖惩
第二小节：提高执行力革除六大陋习
1、“讲过了”与“做到了”
2、 “我不会”与“我试试”
3、 “不可能”与“一定要”
4、 “找借口”与“找方法”
5、 “没时间”到“有计划”
6、 “不听话”到“没问题”
第四节：培养员工的习惯
１、 习惯对人的影响
２、 习惯养成的方法及规律
３、 培养团队成员习惯的方法
４、 团队必须养成的习惯

第二篇：领导者自身魅力修炼
第一节：领导者的魅力
１、 人格的魅力
２、 思想的魅力
３、 梦想的魅力
４、 高尚的品质
５、 冒险的精神
６、 理性与激情
７、 幽默的力量
第二节：领导者自身的修炼
１、 良好的心态
２、 完美的形象
３、 优秀的演讲能力
４、 身教胜于言教
５、 做学习型领导者
６、 敢于创新
７、 言出必行