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赢在中层—MTP中层管理技能

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  • 开课时间:2013年12月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年12月20日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 孙 瑛
  • 课程编号:241402
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:204
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培训受众:

中高层人员

课程收益:

授课注重理论与实际相结合,更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验,外加担任多家企业常年管理顾问,使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎!

培训颁发证书:

知行合一、她是学习提升自己的终身倡导者,她讲课生动幽默、充满激情、严谨认真、言辞犀利,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,特别擅长进行大型培训激励,保证每位学员听完他的课程后,醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队士气、行动力。
成长履历:
她是最早的理工科硕士毕业生,有着较好的学习功底,同时又接受了浙江大学系统的MBA教育,理论基础扎实,在工作期间曾接受过行动成功学、PTT、NLP、营销管理、九型人格、企业教练技术等多种培训,有着丰富的理论素养和营销、管理等实践经验。她有多年中小企业实战营销经验,对企业系统化管理和创建、激励卓越团队有独特的训练方法,尤其擅长员工激励、领导力、团队建设、营销人员管理、销售与沟通技巧的培训。

课程大纲:

第一篇 领导者的关键工作技能

第一节:树立明确的工作目标
1、 目标的含义
2、 目标、策略与计划
3、 目标与心态
4、 养成目标导向的工作习惯
5、 目标的宣贯与执行
6、 各职能部门的主要工作目标
第二节:沟通与激励
1、 与不同性格员工的沟通
2、 激励的方式
3、 不用花钱就能达到效果的激励
4、 各种竞赛的选择
第三节:执行力打造
第一小节:制度执行的有效方法
1、 生动化的宣传与贯彻
2、 日常化的内审
3、 即时化的奖惩
第二小节:提高执行力革除六大陋习
1、“讲过了”与“做到了”
2、 “我不会”与“我试试”
3、 “不可能”与“一定要”
4、 “找借口”与“找方法”
5、 “没时间”到“有计划”
6、 “不听话”到“没问题”
第四节:培养员工的习惯
1、 习惯对人的影响
2、 习惯养成的方法及规律
3、 培养团队成员习惯的方法
4、 团队必须养成的习惯

第二篇:领导者自身魅力修炼
第一节:领导者的魅力
1、 人格的魅力
2、 思想的魅力
3、 梦想的魅力
4、 高尚的品质
5、 冒险的精神
6、 理性与激情
7、 幽默的力量
第二节:领导者自身的修炼
1、 良好的心态
2、 完美的形象
3、 优秀的演讲能力
4、 身教胜于言教
5、 做学习型领导者
6、 敢于创新
7、 言出必行

培训师介绍:

 
实战派销售管理培训专家
EIM培训讲师
资深团队建设训练导师
企业教练
NLP高级执行师
销售前线 总裁网 淘课网 商战名家 等多家网站合作讲师
二十年企业管理实战经验
曾 任:哈尔滨医药集团市场部经理 、 清华旺农集团总经理 、深圳祥钰集团总经理
孙瑛女士从毕业到现在一直在企业从事管理工作,在工作期间从销售部经理到营销总监、最后做到总经理一职,在职期间曾带领无数销售团队完成了卓越的销售业绩。二十年的实战管理经验使她总结出一套行之有效的管理方法,应用这套方法使无数个企业销售业绩翻番,同时也使更多的职业经理人从学习中收益、在学习中成长。她追求授课实际效果,不断修改完善自己的课程内容,她坚持每次课程都认真调查企业的需求,针对性的去给企业做内训,使服务过的非常满意。她目前是多家企业的管理咨询顾问,通过她的努力一定会使一个又一个的企业取得非凡的成绩,同时也会培养出更多的销售领袖。

本课程名称: 赢在中层—MTP中层管理技能

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