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培训受众:

企业内部培训讲师

课程大纲:

一企业内训师的定位
 培训和培训师为企业创造价值
 培训师——一种知识的转移
 培训师——演员、导演、编剧
二企业培训师如何使培训更有效
 成人学习的特点
 如何激发成人学习
 如何做好讲演准备
 苏格拉底法的启示
 说服性演讲的结构
三培训师如何在培训中展现魅力
 克服紧张的方法
 如何做好开场白
 精彩开场白案例分享
四如何开场，如何结尾
 开场白的结构模式
 要“虎头”，也要“虎尾”——完美句号
五如何制造互动
研讨法
 个案法
 角色法
 游戏法
 头脑风暴法
六如何生动培训
 科学发声
 调整声调
 速度变化
 音量控制
 抑扬顿挫
七培训如何“演”以及如何面对意外和尴尬
 表情的魔力
 眼神的魅力
 动“手”演讲
 以“身”动，制造“生动”
 如何面对意外和尴尬

培训师介绍：

李老师资深讲师。曾就职于大型汽车公司从事工作近10年，又先后在台资企业任副总经理，美资企业副总经理兼培训经理，多年来与日本、欧美、台湾、国内客户长期合作，积累了扎实的现代企业管理理论知识以及近20余年的企业现场和质量管理经验。
自2005年开始专业从事企业的管理培训及咨询工作。擅长自主研发课程。
李老师的授课特点是将理论与实际相结合，既有理论高度，又有实战操作性。他依据管理学的理论基础，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。

本课程名称： TTT——培训师培训

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