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生产现场管理与改善实务

质量保证
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  • 开课时间:2015年11月28日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2015年11月28日 16:00 周六
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 包老师
  • 课程编号:243912
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员

课程收益:

◇ 学习现场诊断和分析的方法和步骤,了解现场生产浪费产生的原因,掌握如何最大限度地减少浪费
 ◇ 帮助制造业企业缩短生产周期,实现时间和费用的优化
 ◇ 学习如何向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益
 ◇ 短期内掌握大量的生产管理技巧和方法,使生产计划精确细致,强化生产调度和指挥。
 ◇ 加强现场管理、提高质量、降低库存、降低生产成本,在精益生产方面前进一步。
 ◇ 开展质量改进和8D活动,将问题消灭在萌芽中,逐渐走向零缺陷管理。
 ◇ 开展创造性的思考和系统思考,破除迷信,开动机器,打破常规,实现技术和管理的突破。…

培训颁发证书:

苏州慧泉相关证书

课程大纲:

第一招   生产要改变—环境是关键

现场环境变一变    现场管理系统的铁三角-三大因素
目视管理看一看!

第二招 打破沙锅问到底---五五分析法

第三招 生产要有效,平衡是头炮----人机分析法

生产布置

第四招  看你行不行,动作要标准----动作改善法2H

时间分析基础---经济动作

第五招  生产顺不顺,流程整一整1H

流程分析
搬运大有文章可做-搬运时空压一压!

培训师介绍:

 
教育背景:
工商管理MBA
国家注册咨询师
中国精益生产学院认可精益生产咨询师
专业经历:
" 优比(中国)有限公司(办公隔断)------生产经理"
" 苏州卫美恒医疗器械有限公司(轮椅)----生产经理"
" 伟世通(上海)汽车饰件有限公司--------供应链经理"
" 上海林亚企业管理咨询有限公司----------咨询师"
" 职业咨询师"
" 亚洲生产力中心高级顾问"
苏州慧泉企业管理顾问有限公司 高级顾问师
培训特色:
采用互动授课模式调动课堂气氛,吸引学员全程参与课程的问题讨论,讨论过程中结合案例分析及演练,使学员能够加深对课程的理解。从事咨询培训业以来,超过800场次的课程,其中品质系列课程的到厂辅导达210多场次,现场管理课程达340多场次,客户满意度均在90%以上!
擅长领域:
精益生产咨询:
通过精确的现场规划、精益指标设定、IE工具应用,挖掘工厂隐藏的利润空间。辅导过程中运用“企业教练”的方法,强力推行新观念、新方法,对企业中层管理人员施加有益影响,引导积极改善的管理思维,实现企业良性循环。
现场管理咨询:
独创“现场管理五行阵法”, 以传统的5S管理为基础,融入了管理层陈旧观念破解训练、员工积极心态训练等活动,根据企业特点逐步导入精益生产管理手法,在工厂内全面实施定置化、目视化管理,快速提升车间整体视觉效果,辅以配套的管理制度确保企业能够长期维持现场改善成果。
工具培训课程:
开发适用于开展企业技术管理、技术创新的七大工具系列培训课程,覆盖生产现场改善、工厂效率改善及质量分析等关联领域。基于多年咨询工作积累的一手案例,采用互动式授课形式,以案例分析及演练为主,吸引学员全程参与课程主题讨论。
部分客户:
SHARP夏普科技(无锡)、koyo光洋科技(无锡)、Freudenberg科德宝.宝翎无纺布 、ESSEX埃赛克斯电磁线(苏州)、DAWNRAYS东瑞制药(苏州)、FUJISU富士电声(苏州)、RENSAS瑞萨半导体(苏州)、AUO友达光电(苏州)、FUKUDA富田金属(苏州)、SAMSUNG三星电子(苏州)、ASHIMORI芦森科技(无锡)、TRAINA 天合光能(常州)、VOLVO申沃客车(上海)、 HANS恒盛车轮(无锡)、KIA东风•悦达•起亚汽车集团(盐城) 、YKK吉田建材(苏州)、GOOD BABY好孩子(昆山)、DSSC大赛璐安全系统(江苏)、浙江盾安集团(民营企业)、东特涂料(太仓)有限公司、正日研磨(日资)、龙灯集团(加拿大)……

本课程名称: 生产现场管理与改善实务

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