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培训受众:

计划员、主管等。

课程收益:

生产计划与控制是用于管理或控制公司的资源：在制品、原材料、组件和成品；针对整个库存作业活动来控制时间、成本和绩效表现，同时也包括用于维护良好的客户关系。本课程致力于提高和完善生产计划与控制人员的综合能力。

课程大纲:

业务经营策略和主生产计划管理体系
--企业特征与计划方法
--生产计划形成的策略
--生产计划拟定时考虑关键要点
*产销计划与管理
--产销计划的定义
--如何拟订有效的产销计划
--产销计划与绩效评估
*订单需求管理与预测
--需求的性质及预测对象
--订单与需求管理
--销售计划的拟订
*如何做好主生产排程（MPS）
--MPS 主生产计划
--主生产计划（MPS）的作用与意义
--MPS的环境与架构
--MPS的计划对象与计划方法
--主计划人员的职责与角色定位
--主生产计划（MPS）控制的重点
--与主计划有关的项目参数
--BOM 物料清单
--安全库存
--订单策略
--MPS排程技巧
--如何确定生产量及生产计划量
--计划订单中,详细数据手法
--订单排程技巧
--MPS 排程实例
--主生产计划的重排与修订
--主生产计划模拟演练
*如何做好产能规划
--产能管理
--影响产能的因素解析
--如何科学的计算和评价产能
--产能与负荷
*生产计划和控制
--生产计划的主要指标
--生产计划的编制
--进度分析
--生产成本控制
--JIT与KANBAN

培训师介绍：

【讲师介绍】孟老师
【经验概述】
欧洲知名企业亚洲区供应链经理企业、供应链改进经理，6 Sigma黑带，并具有18年供应链及工厂运营管理经验，及实施6 Sigma工作经验。
孟老师擅长制造企业及供应链的项目和管理实施。他熟悉一个工厂从采购、计划、生产、仓储、发运及客户服务的整个流程，熟悉ERP流程，带领并领导了公司运营及项目管理团队，对供应链管理理念有独到的理解。
【教育背景】
--黑带及绿带讲师
--Six Sigma顾问
--6 Sigma 黑带（美国质量管理协会）
--美国APICS 生产库存管理协会讲师
--美国生产及库存控制 CPIM 认证
--上海工业大学毕业
--ps. 美国APICS 生产库存管理协会是全球供应链管理的鼻祖。
--CPIM认证包括5门课：供应链基础，主生产资源，细部能力管理，现场管理，供应链战略管理。
--涉及内容:供应链基础、质量管理、项目管理、工厂运行管理、采购管理、库存及仓储管理、拉动管理、精益生产、战略管理。
--美国APICS 生产库存管理认证的以上所有课程的讲师及咨询师。
【服务的主要客户】
孟老师服务过的企业有杜邦、艾默生、德尔福、广达电子、金碟、用友、美孚、FINISAR、SOLARGAR、CAT、Felextronix、铁姆肯、西门子、PHILIPS、SAP ……
【咨询风格】
孟老师的课堂作风幽默，项目指导严谨并具有很强的逻辑性。曾被CAT指定为中国区的特邀咨询师。
能将自身的管理经验结合实际项目的需求，深入浅出地将供应链的知识点有效地他的课堂作风幽默，项目指导严谨并具有很强的逻辑性。
【授课形式】
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

本课程名称： PMC-制造业生产计划与物料控制

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