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项目管理软件Project实战基础应用

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  • 开课时间:2014年02月24日 08:30 周一 查找最新
  • 结束时间:2014年02月25日 15:30 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 姜建庭
  • 课程编号:245552
  • 课程分类:项目管理
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课程收益:

Microsoft Office Project Professional是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,占有75%的国际市场份额,适合各个行业进行项目管理。该软件凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,因此能够高质量地管理各种类型的大、中型项目。比较突出的管理技术如:
范围管理方面:工作分解结构法(WBS)
时间管理方面:横道图,里程碑、关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)
人力资源管理:目标管理、责任矩阵、资源需求直方图
沟通管理方面:基于电子邮件和Web的项目协调技术
Project不仅可以快速、准确地建立项目计划,使项目管理者从大量烦琐的计算绘图中解脱出来,而且可以帮助项目经理实现项目进度和成本分析、预测、控制等靠人工根本无法实现的功能,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。

培训颁发证书:

上汽集团培训中心培训证书

课程大纲:

一、基础应用
单元 1:项目管理基础
什么是项目,什么是项目管理,项目生命周期和组织,项目管理的过程。
 
单元 2:Microsoft Project基础
项目浏览,菜单浏览,视图介绍,使用模板,设置标准日历,修改默认设置,设置文档属性,保存工作环境,使用帮助功能。
 
单元 3:任务管理
输入任务,修改任务,组织任务,任务组织。
 
单元 4:时间管理
设置项目开始日期,设置期限,链接任务,创建关系,使用可宽限时间,设置条件,使用管理器
 
单元 5:资源管理
创建资源库,创建资源日历,任务分配,解决任务冲突,分配优先级,察看资源使用状况,组合视图,加班,观察投入比导向和工期公式,资源的筛选以及排序,设置资源成本

培训师介绍:

 
姜建庭
理学硕士
PMI认证的项目管理专业人士PMP
工业和信息化部认证的高级项目经理(信息系统项目管理师)
质量工程师、质量管理体系审核员、VDA6.3过程审核员
注册安全工程师、OHSAS18001体系审核员
上汽集团培训中心资深讲师
 
 
授课风格:姜老师拥有十余年汽车与零部件行业的项目管理、质量管理经验,企业咨询和培训实战经验丰富,曾为各类企业和公司做过上千次的培训。姜老师善于运用现代培训手段和互动式教学方式,将工作中的实务经验在课堂中生动的传达,条理清楚,富有感召力。培训风格沉稳务实,善于以实践带动思路,习惯应用案例教学,重视与学员互动交流,受到广大学员的好评。
 
主讲课程:《汽车工程项目管理》、《项目管理软件Project应用》、《先期产品质量策划APQP》、《生产件批准程序PPAP》、《项目风险管理》、《价值工程与价值分析》、《ISO/TS16949:2009质量管理体系》、《过程控制与过程审核》、《8D问题解决流程》、《运用质量控制工具解决实际问题》
 
服务客户:上海大众汽车、上海通用汽车、上汽乘用车、上汽商用车、德尔福空调、延锋伟世通、联合汽车电子、纳铁福传动系统、小糸车灯等。

本课程名称: 项目管理软件Project实战基础应用

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