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地产总经理的管理能力提升

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  • 开课时间:2014年03月08日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年03月08日 17:30 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:重庆市
  • 授课讲师: 黄智
  • 课程编号:248076
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

房地产企业中高层管理者

课程收益:

房地产企业管理是一个“系统工程”,在这个“系统工程”中,种种疑问会困扰着企业,拥有一个优秀的总经理率领的团队,抓好管理,提升经营水平,不断打造出高品质和精品项目,才能排除万难,打造一个成功的企业!
千军易得,而一将难求,优秀总经理,已经成为房地产行业最急缺的将才。
每一位领导者都想成为一个优秀的领导者。但怎幺样才算是一个优秀的领导者,如何去做一个优秀的领导者,成为我们必须思考的问题。
本次课程针对培养优秀总经理而设计,从培养长远的眼光,核心团队打造、组织与运营管理体系建立、企业文化打造等方面深度解析,为房地产企业提供了一个全新而有效的培养路径。

课程大纲:

一、管理与领导的关键理念及观念
1、领导的概念
2、领导的4个层次
3、标杆地产对高层的素质描述
4、万科领导力资质模型
二、地产企业修炼模型(1*4模型)
1、标杆企业的年度重点与1*4模型
2、个人修炼与1*4模型的结合
三、战略及目标管理实践
典型地产企业领导这的企业理念
案例:龙湖
四、核心团队打造
1、标杆企业初期核心管理团队
2、标杆企业扩张时期核心管理团队
五、组织及运营管控体系
1、龙湖ISO与流程建设的观念
2、基于流程的授权管理模式示范

3、集团管控(母子公司)的三种模式
4、管控模式的选择考虑因素
5、运营管理体系
6、计划管理系统构架
7、会议管理体系
8、成本管理体系
9、知识管理体系
六、人力资源管理实践
1、龙湖人力资源管理的总体特色
2、人力资源体系与激励他人模型
3、全国扩张期人才体系建设的三件大事
4、职业等级体系及对不同职级的要求
5、龙湖素质模型及其内在联系
6、龙湖招聘体系的特点
7、龙湖招聘实施总体框架
七、如何打造可持续发展的企业文化

培训师介绍:

 
黄智(融韬)
重庆融韬企业管理顾问公司 高级顾问·合伙人
重庆恒嘉企业管理有限公司 高级顾问
国内多家大学与培训机构特约讲师
学历与研修:
·北大光华管理学院领导力研修班*******·龙湖地产内部MBA研修班
·四川大学食品工程学士

本课程名称: 地产总经理的管理能力提升

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