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培训受众:

1、央企、上市公司、其他企业全面风险管理和内部控制工作负责人。
2、各地国资委风险管理和内部控制工作负责人。
3、咨询公司、会计师事务所全面风险管理和内部控制工作负责人。

课程收益:

该课程将从企业发展战略、现实业务、管理状况及发展需求出发，依据五部委的要求指引研发的培训课程，其突出系统性、实务性及延续性。

1、掌握前沿信息---掌握国际风控领域前沿信息，促进本企业良性、健康发展。
2、预判工作方向---了解国内管理当局（国资委、财政部、证监会等）最新政策动向，预判本单位工作方向。
3、决策工作动向---熟知国内各企业的具体实施模式和方式方法，决策本单位风控工作动向。
4、结识高端人脉---立足清华大学，结识风控领域高端人脉，提升个人职业发展平台。
5、提升个人技能---实地调研，亲身感受各企业风控实施现况，提升个人风控知识和实践技能。
6、优于同行工作---判断风控的未来趋势，优于同行开展工作，提升工作业绩。
7、建立学习平台---建立政府官员、央企从业者、业内专家、学者一体化学习平台，互通有无，心灵对话。
8、传播清华精神---领悟清华大学校训“自强不息，厚德载物”，发扬传播清华文化精神

培训颁发证书:

完成全部课程，学习合格者，由清华大学长三角研究院颁发“全面风险管理与内部控制培训班”结业证书，加盖“浙江清华大学长三角研究院教育培训证书专用章”钢印和公章，证书编号可在学院网站查询。

课程大纲:

一、全面风险管理与内部控制体系建设现状
1、欧美国家全面风险管理及内部控制现状及前沿思想
2、中国全面风险管理及内部控制概况
3、中国台湾全面风险管理现状以及实施路径
4、中央企业风控工作的典型推广经验
5、风控融资、信息化建设、事业单位内控规范问题探讨交流
二、优秀企业内控案例分享
某央企集团公司风险管理与内控工作落地经验分享
三、企业内部控制的应用与实施
1、中央企业开展风险管理工作综述及经验分享
2、财政部等五部委《企业内部控制基本规范》的实施
3、企业内部控制基本规范及配套指引解读分析
4、企业内部控制规范的贯彻实施
5、企业内部控制评价指引
6、企业内部控制审计指引
7、内控应用指引第1号至第18号政策解读
8、企业实施内部控制体系建设的经验交流
企业风险控制实践经验分享
四、中国航空规划建设发展有限公司风控实践经验分享
五、全面风险管理与内控实务操作论坛
1、行政事业单位内部控制
2、《2013年内部控制整体框架》解读。
3、全面风险管理与内部控制的新政策，新要求。