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高情商领导力

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  • 开课时间:2014年04月22日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2014年04月23日 17:00 周三
  • 课程时长:20小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 隋荣华
  • 课程编号:248510
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

国有企业,外资企业和民企中高层领导者。

课程收益:

认证后的个人收益  能够解释EQ-i 2.0/EQ 360的组成部分,及背后的科学依据  能够指导他人完成EQ-i 2.0/EQ 360在线测评  能够有效解读EQ-i/EQ360的各种报告  能有效指导他人制定个人情商发展计划  教学相长,在辅导他人的过程促进个人情商持续发展  在实践中得到Merit Consulting的导师指导
认证后的组织收益
 基于EQ-i测评结果的关键岗位人才招聘与人才选拔
 基于EQ-i测评结果的领导力现状评估,发现集体与个体的优势与不足,有针对性地制定发展方案
 发现团队情商特点,有针对性地设计高绩效团队发展方案
 提升组织整体情商,以更有效地适应与引领变革,促进组织及其中的个人共同发展

课程大纲:

工作坊内容包括:
 课前EQ-i2.0在线测评,生成个人工作场所报告
 “高情商领导”工作坊,2天
 课后1-1测评报告解读,1小时/人
 后续1次1-1辅导,1小时/人

培训师介绍:

 
隋女士拥有英国赫特福德大学“组织心理学”(Organizational Psychology)硕士学位。2004年回国后加入“美国领导力发展中心”国际咨询机构,担任领导力发展教练。2007年隋女士创办了Merit Consulting,专注于为企业中高层管理者的领导力提升,及情商发展设计教练辅导解决方案,以帮助管理者提升自我领导力、团队领导力及组织领导力,不断实现自我更新,充分发挥个人领导潜能,真正实现个人及组织的共同发展。

在教练辅导的实践中,隋女士开创了小组辅导与1-1辅导相结合、外部教练辅导与内部导师指导相结合的人才发展模式,并针对不同层级的管理者设计有不同的教练辅导课程,使教练辅导这种人才发展形式可以涵盖到企业各个层级的管理者,并通过在组织内自上而下的执行,将企业人才梯队建设及组织能力提升落在最实处。

隋女士辅导的企业有:Cisco、SAP、Microsoft、Rockwell、 Nokia、Bayer、Alstom、中国工商银行软件开发中心及多家分行、中国银行多家分行;辅导过的学员既有CEO、GM、VP等企业高层,也有总监及其他各个层级的管理者。

在教练资格认证方面,隋女士获得了国际教练权威机构ICF授权许可的ECCP(企业高管教练资格认证);在心理测评工具认证方面,隋女士拥有Access 360度领导胜任力测评、EQ-I 2.0/EQ-I 360情商测评、DISC、光辉国际“领导者决策风格”及“学习敏锐度”等国际顶级测评工具的资格认证。

本课程名称: 高情商领导力

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