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培训受众:

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：集团企业董事长、总裁、总经理、高层管理者。

课程收益:

最近几年，集团化企业和正在步入集团化的企业的管理方式及总部定位成为集团企业关注的焦点。如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速度平稳扩张成长，成为企业家们必须面对的课题。

培训颁发证书:

无

课程大纲:

【课程大纲】
• 一、管理与领导——科学还是艺术？
• (一)概述:领导是什么?领导干什么?
• （二）什么是管理，管理管什么？
• (三)领导力（leadership）
• (四 )领导力的价值构成
• (五)领导力实质构成
• 二、创新思维——领导力之魂
• (一)创新思维
• (二) 视角与方法
（三）未来中国企业面临的挑战
• （四）加快企业文化建设
• （五）形成中国的治理模式
• 三、打造执行力团队——领导力之本
• (一)带出一支团队
• (二)构建执行价值大厦
•
• 四、从优秀到卓越——领导方法与艺术修炼
• (一)把握大趋势
（二）战略决策艺术
• (三)选人用人艺术
（四）用制度领导
• (五)应变艺术
（六）现代领导者的六项修炼
【•讲师介绍】刘峰教授
国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师、中国领导力研究院院长。清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学、北京理工大学和新加坡国际管理学院等十几所著名大学的MBA、MPA和EMPA主讲教授。全国著名领导学和管理学专家。中国本土化领导力研究的主要开创者