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典当培训-2014典当行高级人才管理研修班

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培训受众:

各省、市商务厅(局)、经济贸易委员会(经济发展局)、典当行业协会有关负责人;各典当行业董事长、总经理等高层管理人员;准备涉足典当领域的企业家、投资家及其他相关人员。

课程收益:

把握宏观经济走势;了解国家相关经济政策及典当监管部门管理思路,规范业务操作,达到合规经营。
帮助学员全面更新典当专业知识结构并培养前沿的业务管理思维;学习典当领域最新法规政策,有效避免法律风险,提高典当行的竞争力
选择学员企业面临的典型管理难题作为案例,学员根据课堂所学和自身企业实际情况,对该案例进行剖析,发表个人独到见解,最终为该企业提出切实可行的解决方案。
学员全面领悟资本运营的思路和方法,掌握典当企业财务管理之本质,不断提升高管人员资本运作与财务管理能力。

课程大纲:

  模块一 经济形势与政策分析

  1、全球经济金融热点问题分析

  2、当前中国经济金融热点问题分析

  3、中小企业最新融资政策解析

  4、市场深化中的小微金融及其发展

  5、十八大三中全会政策解读

  6、我国典当行业发展现状及态势分析

  7、典当行业监管政策及主管部门工作思路

  8、《典当行业监管规定》主要内容解析

  9、“典当管理条例”立法进程及热点解析

  10、互联网金融对小微金融领域的影响

  学习目标:该模块旨在拓宽领导者金融视野,把握宏观经济走势;了解国家相关经济政策及典当监管部门管理思路,规范业务操作,达到合规经营。

  模块二、典当业务管理、财务管理、法律实务

  1、典当行的市场定位、产品开发及品牌建设

  2、动产质押典当实务及风险防范

  3、权利质押典当实务及风险防范

  4、地产抵押典当实务及风险防范

  5、民品鉴定与评估实务

  6、典当业务创新、方案设计与风险控制技巧

  7、典当客户资信尽职调查要点与技巧

  8、典当行风险管理与内控制度建设

  9、典当行业发展战略与公司治理

  10、典当史学与典当文化

  11、如何运用财务分析改善经营绩效

  12、典当行财务管理理念与实务

  13、典当行税务风险防范与税务筹划

  14、公司成本管理与内控制度

  15、物权法、担保法、合同法等典当相关法律法规案例分析

  学习目标: 通过该模块学习,旨在帮助学员全面更新典当专业知识结构并培养前沿的业务管理思维;学习典当领域最新法规政策,有效避免法律风险,提高典当行的竞争力。

  模块三、典当行管理实际案例分析

  1、典当行业政策解读及其发展战略方向探讨

  2、房地产典当风险案例分析

  3、绝当物处理纠纷案例讨论

  4、典当连锁经营典型案例分析

  5、机动车典当风险案例分析

  6、重复质押纠纷案例讨论

  学习目标: 该模块选择学员企业面临的典型管理难题作为案例,学员根据课堂所学和自身企业实际情况,对该案例进行剖析,发表个人独到见解,最终为该企业提出切实可行的解决方案。

  模块四、现代资本运营与投资管理

  1、中国资本市场机会分析与展望

  2、中小企业融资的各种实战方法和渠道

  3、企业投资行为分析与决策

  4、现代金融与财富管理

  5、信托、基金产品的选择与投资

  6.股票市场投资策略分析

  7、债券投资策略分析与实务

  8、债券投资策略分析与实务

  9、期货、期权、股指期货投资案例解析

  10、财政政策与货币政策对资本市场的影响

  11、民间借贷实务与司法审判实践新规

  12、企业的兼并、收购与资产重组

  13、VC、PE投融资实务

  14、理财产品市场现状及投资规划

  15、企业上市战略的选择与操作

  16、企业创业板中小板上市规划

  17、金融衍生品市场风险案例分析

  学习目标: 该模块旨在学员全面领悟资本运营的思路和方法,掌握典当企业财务管理之本质,不断提升高管人员资本运作与财务管理能力。

  模块五、企业管理与领导力提升

  1、企业文化建设实践及落地

  2、企业商业模式设计与创新

  3、高级管理人员商务谈判技巧

  4、战略性人力资源管理

  5、企业品牌行销与创意制胜

  6、管理者的行为与语言艺术、领导力提升

  7、如何打造高绩效的团队

  8、《孙子兵法》管理之道的精华

  9、儒家、道家、法家及《周易》管理之道

  10、毛泽东思想与管理哲学

  学习目标: 培养企业领导者创新思维模式,掌握企业家和管理者的领导方法与艺术;完善企业人力资源管理制度,构建企业持续发展所必须的人才梯队。

  模块六、参观考察及交流主题

  1、赴优秀典当企业或学员单位参观考察,并与高管及业务骨干现场交流座谈

  > 典当行业发展战略与公司治理

  > 典当企业人力资源与绩效考核

  > 典当行内部控制

  > 典当业务流程与实践

  > 典当业务创新

  > 典当业务风险管理

  学习目标: 学习优秀企业先进经验及做法,提升自身经营水平;通过企业交流平台,达到经验分享、互利互信的目的。

  模块七、辅助形式

  1、迎新晚宴,室内外拓展训练

  2、成立班委会,组织集体活动、结业典礼

  3、不定期组织联欢会、酒会、艺术交流会

  4、不定期组织“经营管理经验分享”主题沙龙

  5、参加大型业内论坛、搭建学员合作平台

  6、异地游学,感受各地风情

  学习目标: 通过形式多样的教学服务,不断提升企业家综合素养,搭建学员交流合作平台

培训师介绍:

 
拟邀请商务部和金融监管机构的有关领导;中国人民大学的资深教授;著名金融机构、典当行业有实战经验的专家及高层管理者

本课程名称: 典当培训-2014典当行高级人才管理研修班

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