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管理者的自我管理提升

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  • 开课时间:2014年05月30日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年05月31日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:厦门市
  • 授课讲师: 覃芹
  • 课程编号:251741
  • 课程分类:人力资源
  •  
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培训受众:

针对接受过系统管理培训的成熟型企业,该项目适合新晋经理人员;针对没有系统管理培训的发展中企业,该项目适合中层管理人员。

课程收益:

1、陈述实现管理者的角色转变
2、运用DISC识别性格特质密码,认知自我
3、提升自我情商及时间管理能力
4、掌握基于任务分析,扬长避短,制定个人能力提升计划

课程大纲:

一、管理者角色定位
1、新经理的管理困惑
2、管理的冰山模型—冰山下的隐性能力
3、管理角色转换后的能力要求
案例讨论

二、管理者的自我认知
1、自我认知的乔哈里之窗
2、用DISC领取你的特质密码
3、如何认识不同特质类型
你的天赋优势是什么
认识你的隐性能力
你的隐性能力和目前职位要求匹配吗?

三、情商管理
1、什么是情商?为何技术人员不重视情商?
2、如何管理自己的情商
视频案例:27号的复盘
案例:EMC秘书门事件

四、能力发展的扬长补短(主题研讨)
1、公司战略对岗位的要求和能力的挑战
2、讨论:战略发展下的典型管理工作任务
3、结合特质研讨目前管理工作中的短板
4、明确未来的行为调整方向
案例讨论:强将手下无弱兵?

五、管理者的时间管理
忙、盲、茫
1、指南针与时钟的区别
2、时间矩阵:四个象限的管理
案例讨论:大石头
3、周计划
工具:《时间浪费因素判别及评估工作表》

培训师介绍:

 
原中国移动管理学院领导力中心主任 覃芹

实战经验
原中国移动集团领导力中心主任、广东移动高级培训经理。15年人才培养与培训管理经验。覃芹女士曾负责企业大学建设、领导力培训体系研发、内部讲师体系、学习地图构建等项目。其打造的“金讲台”和“U-Learning”两大学习品牌在业界享有很高的知名度,其领导实施的“行动学习—基层领导力培养”项目获得2008年哈佛商业评论“最佳企业实践案例金奖”。 覃芹女士是美国经典课程《高效能人士的七个习惯》的认证讲师,人力资源测评系统PDP诊断师,美国应用心理学技术NLP教练。其在任职领导力中心主任期间,成功将这些技术引入企业并进行了本土化开发,研发出系列中层管理提升培训课程。覃芹女士辅导过大量的企业中层管理者,帮助他们成功地实现自我管理、知人善任、团队管理能力的提升。
授课特点
其授课特点在于,将应用心理学技术、教练技术渗透到管理技术中,以教练引导技术让学员在体验中领悟,在行动中提升。
主要课程
《高绩效团队建设》、《成为知人善任的新晋管理者》、《职场高情商人际沟通技巧》、《性格特质与人际沟通》、《内部讲师体系建设与管理》、《内训师TTT培训》、
服务客户:
中国石油、中国移动、中国银行、百度、中建集团、美的集团、华润集团、中铁十一局、成都商业银行、四川机场集团、四川爱众集团……

本课程名称: 管理者的自我管理提升

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