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领导力的角色修炼

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  • 开课时间:2014年05月22日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年05月23日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:重庆市
  • 授课讲师: 刘澜
  • 课程编号:251749
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

具有至少两年以上管理经验的中层和高层管理者。

课程收益:

掌握三个领导力角色的主要行为方式
掌握设定目标和绩效考核的要点
掌握领导力提问的技巧
运用在管理过程中的五种领导力工具

课程大纲:

【第一天上午】
一、领导者的角色
1、讲述领导力的核心,帮助学员认清领导力
2、认知领导者的三个主要角色
3、掌握三个领导力角色的主要行为方式
4、案例与讨论:
(1)角色扮演:与高绩效员工面谈;
(2)与低绩效员工面谈

【第一天下午】
二、管教式领导的三种行为:设定目标、绩效考核、严格训练
1、了解管教式领导的适用情形
2、重点掌握设定目标和绩效考核的要点
3、案例与讨论:
(1)卡特教练1
(2)给下属设定目标

三、说教式领导的三种行为:做示范、出成果、塑形象
1、了解说方法和说反馈的重要性
2、重点掌握赞扬的技巧
3、案例与讨论:
(1)卡特教练2
(2)赞扬短信

【第二天上午】
四、身教式领导的三种行为:做示范、出成果、塑形象
1、重点认识以成果来激励的重要性
2、掌握做示范的主要方式
3、案例与讨论:
(1)卡特教练3
(2)示范价值观

五、请教式领导的三种行为:你说怎么做、我错了、教教我
1、认识提问在领导力中的重要性
2、重点掌握领导力提问的技巧
3、案例与讨论:卡特教练4

【第二天下午】
六、传教式领导的三种行为:传授意义、价值观和育人
1、认识传教式领导的重要性
2、学会传授价值观的主要技巧
3、案例与讨论:
(1)卡特教练5
(2)柳传志与杨元庆

七、发挥领导力会遭遇的危险来源
1、认识领导和管理的区别
2、学会对待领导力的危险
3、案例与讨论:
(1)卡特教练6

培训师介绍:

 
资深领导力发展专家 刘澜

实战经验
他曾任环球资源的高层管理人员,具有多年的实战管理经验。他是国内少有的专注于研究领导力的学者,曾于《世界经理人》杂志任总编辑,访谈了超过20位的管理大师,通过与大师的对话与交流西区当今领导力权威思想的精华。
他出版了多部著作,其中包括《领导力沉思录》《管理十律》等具有独到见解的书籍。
主要课程
领导力十律——10句话的领导力修炼、“领导力修炼”系列、企业文化领导力……

本课程名称: 领导力的角色修炼

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