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《携手成长企业,共建执行学院》全年系列学习第二季:《职场行为及时间管理》

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  • 开课时间:2014年05月22日 12:30 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年05月22日 17:00 周四
  • 课程时长:3小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:大连市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:254504
  • 课程分类:MBA/总裁班
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培训受众:

课程大纲:

赢在团队,胜在执行;循序渐进,持续提升
《携手成长企业,共建执行学院》全年系列学习
第二季:《职场行为及时间管理》
成长型企业执行八大难题及解决方案
1、为什么老板冲锋陷阵,中层原地踏步? 如何塑造勇挑重担的责任执行力?
2、为什么老板肩负重担,员工状态低迷? 如何激发积极向上的文化执行力?
3、为什么老板身边无人,人才不断流失? 如何打造忠诚凝聚的狼性执行力?
4、为什么老板热衷制度,制度难以贯彻? 如何构架系统规范的制度执行力?
5、为什么企业不缺能人,团队缺乏活力? 如何锻造积极卓越的高效执行力?
6、为什么老板逼迫成长,高管不以为然? 如何建立循序渐进的学习型组织?
7、为什么老板持续创新,元老思维僵化? 如何提升客户导向的营销执行力?
8、为什么市场商机无限,团队业绩回落? 如何落地提升业绩的组织执行力?
作鹰一样的领导,带雁一样的团队
比尔.盖茨说:“没有执行力作为支撑,就没有竞争力。”
如果这些问题得不到解决,企业每天造成的损失无疑统计,如果持续下去将不堪设想,那么请立即带着您的团队走近《携手成长企业,共建执行学院》全年系列学习,到课堂的现场,让博瑞智企管讲师团队与您一起分享执行真经。
全年系列学习 是什么?
以帮助中国成长型企业构建战略执行系统为目标,致力于打造具有凝聚力、战斗力的业界核心团队。用每月一次,一年十次的持续学习方式,从根本上解决员工的自我负责与自我成长问题,是以动力问题、标准问题和方法问题为根本出发点来开发的训练课程。博瑞智企管的系统化培训是通过理论与实践相结合的形式,激发员工自身的动力源,从而让员工工作变主动,让领导者管理变轻松。
全年系列学习 带来什么?
帮助企业统一团队的思想,植入执行的基因和理念;帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才;帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式,在训练中的实操工具,更帮助团队学员将理论更好的工具化落地。
《携手成长企业,共建执行学院》全年系列学习
课 程 提 纲
时 间: 半天/次,十次/年
课程大纲
第一课《职场定位及角色转换》
第二课《职场行为及时间管理》
一、员工给企业带来的困惑
1.为什么员工总是说非常累,而领导总是不满意?
2.为什么发现确实他们已经很辛苦了。但是,就是没有功劳?
3. 如何让我们的员工,从做事本质上面出发,能拿到一个好的结果?
二、什么是真正的执行力
1.什么是执行?执行力?
2.什么是真正执行力?
3.为什么很多人,很多企业结果不好?
三、企业行为修炼一:快速行动
赠言:坐着不动是永远赚不到钱的!
互动:冠军风采
四、企业行为修炼二:请给我结果
赠言:员工靠结果赚钱!企业靠结果生存!
1.中国成长型企业最大的一个问题 案例:公司植树 互动:九段秘书测试
2.结果四有,任务三做
案例分析:1.投篮;2.过生日;3.买火车票
3.日结果模板
4.周报周计划模版
五、做结果的思维训练
六、做结果的行为训练
七、时间管理
第三课《客户价值及营销方针》 第四课《团队沟通与内部价值链》
第五课《企业执行流程及步骤》 第六课《执行人才的标准与选拔》
第七课《执行文化及目标分解》 第八课《责任力系统与个人规划》
第九课《执行训练的原则方针》 第十课《执行力系统及运营管控》
【已经第一时间行动的企业】
【新三版上市企业】翼兴科技股份 【食品领军企业】春城老百家集团
【养生领军企业】 长生岛集团 【家居领军品牌】凯普诺企业

培训师介绍:

 
李鹏老师
“实战派”管理咨询专家、总裁管理顾问、高级商务策划师
多年的企业实战运营及中高层管理经验,可谓身经百战,集合理论与实战于一身。十年来,李老师率领顾问团队,长年深入企业,解决企业实际问题,帮助企业突破管理瓶颈,保持企业健康持续发展,被企业赞誉为“最接地气”咨询培训老师。他的培训风格是深刻、震撼、激情、实战,以求达到“现场学习,现场就要出结果”的效果,深受企业欢迎。同时为企业的团队建设、执行力提升,个人成长,企业营业额增长及可持续发展提供了实际而有效的帮助。

本课程名称: 《携手成长企业,共建执行学院》全年系列学习第二季:《职场行为及时间管理》

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