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培训受众:

• 人力资源经理
• 企业培训管理人员
• 企业文化专员
• 企业内部讲师

课程收益:

• 理解企业文化培训的价值所在
• 掌握企业文化培训课程设计的思路和方法
• 掌握确定企业文化培训目标的方法
• 掌握开发企业文化培训内容的途径和方法
• 掌握开发企业文化案例的方法
• 了解促进培训效果保持和转化的方法及活动
• 掌握营造企业文化建设氛围的方法

课程大纲:

• 引论
• 相互认识
• 学习目标
• 日程安排
• 企业文化课程开发概述
• 文化基石——企业成功关键要素
• 企业文化培训应该达成的目的
• 企业文化课程开发培训内容介绍
• 企业文化课程开发计划制定
• 练习：制定企业文化课程开发计划
• 讨论：影响企业文化培训效果的因素
• 如何做好企业文化课程开发计划
• 企业文化讲什么
• 练习并呈现
• 讨论：企业文化培训的内容
• 做好需求调研，确定培训目标和内容
• 企业文化怎么讲
• 练习并呈现
• 讨论：教学方法的选择原则
• 多种教学方法介绍
• 企业文化课程蓝图设计
• 企业文化培训内容呈现
• 呈现：企业文化培训模块
• 讨论：培训内容效果如何评价
• 如何寻找企业文化内容素材
• 如何开发企业文化案例
• 培训效果强化工具和活动的设计
• 讨论：提升企业文化培训效果保持和转化的方法及活动
• 培训效果转化的影响因素
• 如何营造企业文化氛围
• 总结回顾
• 企业文化课程开发模型总结
• 分享学习心得
• 课后行动计划制定

培训师介绍：

安迪曼高级讲师——刘老师
刘老师现任国内知名软件公司人才开发管理中心资深培训经理。
从事企业一线市场和人才开发管理中心工作15年。从一线服务和销售工作开始做起，历任广西办事处负责人、山西分公司经理、销售服务平台培训中心经理、学习发展经理等；负责公司企业文化课程开发，企业文化课程授课超过1000学时；负责通用技能和管理技能课件的开发，是公司资深金牌讲师，是公司2001年内训开始的第一任班主任，长时间负责公司市场人员的培训，公司的干部培训，曾任北京某著名软件公司企业大学校长和干部培养学校的常务副校长。
作为志愿者，任中关村人才协会培训委员会主席。2013年，受主办方的邀请，以演讲嘉宾身份参加了第九届中国企业培训与发展年会并就企业文化课程开发做了主题分享。

本课程名称： STAR-企业文化课程设计与开发

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