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培训受众:

企业全体员工、各部门经理、希望通过时间管理来提高工作效率的经理人等

课程收益:

本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效达到个人目标与企业目标体系相结合。

课程大纲:

时间管理
2008年6月13日
课程背景:
本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的
误区的分析时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效
达到个人目标与企业目标体系相结合。

授课专家:常老师迈道国际资深管理专家
资深专业培训师,获国际专业机构认证培训导师,曾成功地为多家跨国公司(惠普、菲利浦、麦当劳等)及(北方地区)北大方正、联想、宏基、东方科技以及(广东地区)阿姆斯壮、广州日立电梯、BHP、佛山杜邦鸿基、阿法拉伐、DHL等企业负责客户满意与客户服务技巧、时间管理、团队建设、有效的沟通、双赢谈判技巧等现代管理课程的培训。截止到2003年底累计授课时数18000余课时,培训学员20000余人次。在常年的培训生涯中,常老师积累了各行各业的大量案例,在培训中信手拈来,讲授技巧已达到相当高的水平。

课程对象: 企业全体员工、各部门经理、希望通过时间管理来提高工作效率的经理人等

授课方式:(中文)
本课程集情景模拟、案例分析、角色扮演和专家诊断为一体,新颖的参与式教学、讲课条理清晰、结构严谨,语言简练、幽默、案例新颖、深刻、有很强的感染力。

学员收益:
通过本次课程的学习,学员将能够:
?了解时间的真谛,提升时间管理意识,分析时间浪费的外在因素与内在因素
?掌握正确且实用的时间管理方法与技巧,了解目标设定与时间规划的方法
?根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划
?配合时间管理工具的运用,达到个人目标与企业的目标体系的结合

课程大纲:
?掌握时间管理

培训师介绍:

 
常老师迈道国际资深管理专家
资深专业培训师,获国际专业机构认证培训导师,曾成功地为多家跨国公司(惠普、菲利浦、麦当劳等)及(北方地区)北大方正、联想、宏基、东方科技以及(广东地区)阿姆斯壮、广州日立电梯、BHP、佛山杜邦鸿基、阿法拉伐、DHL等企业负责客户满意与客户服务技巧、时间管理、团队建设、有效的沟通、双赢谈判技巧等现代管理课程的培训。截止到2003年底累计授课时数18000余课时,培训学员20000余人次。在常年的培训生涯中,常老师积累了各行各业的大量案例,在培训中信手拈来,讲授技巧已达到相当高的水平。

本课程名称: 时间管理

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