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全面预算管理、纳税风险管控与税收筹划

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培训受众:

总经理、副总、各部门主管,财务总监、财务经理及参与预算编制的相关人员。

课程收益:

 理解并构建适合自己的公司预算管理体系
 在最短的时间内掌握编制全面预算>的基本方法和技巧
 掌握跨国公司常用的一些预算管理工具和考核方法
 通过差异分析,跟踪预算实施状况,及时制定改善行动计划
 掌握预算分解方法及在企业内部建立目标绩效考核>体系的基本方法
 了解纳税筹划的相关知识和技术手段、平台
 掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法
 掌握企业日常经营管理的税务管理与筹划方法
 把握纳税筹划中企业经常面临的风险问题

课程大纲:

《企业经营过程中的纳税风险管控与税收筹划》 李记有 主讲: (6月20日 周五)
第一部分:企业税收筹划案例解析
一、企业税收筹划案例解析
在正式开始之前,我们先看一段今年赵本山封山之作小品《有钱了》理解两大境界。
(一) 深圳华为“辞工事件”看什么是税收筹划
(二) 某水果店税收筹划案例
(三) 某地产公司五星级酒店税收筹划案例
二、税收筹划两大前提
三、税收筹划计算公式
四、税收筹划难在什么地方?
五、税企争议税务处理 第二部分: 控制纳税风险是企业管理税收的目标
一、 企业主要纳税风险类型与案例
二、 企业纳税风险成因
三、 寻求专业合作,是降低涉税风险有效途径
四、 税收筹划应成为企业经营决策一部分
第三部分 : 企业核心税种的税收政策分析与筹划
一、税法分类
二、各税种实务操作当中的难点问题分析
三、税收筹划案例分享(案例中获悉税收筹划精髓)
四、税收筹划与偷税的区别
第四部分:专家现场互动回答学员实操问题
《经营计划制定与全面预算管理》 王景江 主讲: (6月21-22日 周六-周日)
一、经营计划与预算管理概述
1.发展战略\经营计划\预算
2.年度经营计划构成的内容
3.全面预算管理组织和协调
4.全面预算管理体系的构建
5.如何防止预算管理的误区
案例:全面预算管理制度
二、公司经营计划与预算目标
1.客户需求分析和销售预测
2.经营目标\成功因素\策略
3.财务预测(四个指标)
4.相互依存关系和风险评估
5.预算目标测算和上下博弈
案例:计划制订和目标测算
三、职能计划与全面预算编制(上)
1. 职能计划与预算编制程序
2. 职能计划与预算编制方法
3. 营销计划与销售预算编制
4. 生产计划与生产预算编制
5. 成本计划与成本预算编制
案例:计划与预算编制实例 四、职能计划与全面预算编制(下)
1.研发计划与费用预算编制
2. 部门计划与费用预算编制
3. 投资计划与投资预算编制
4. 融资计划与融资预算编制
5. 财务计划与财务预算编制
案例:计划与预算编制实例
五、经营计划与预算全程控制
1.经营计划与预算审批控制
2.经营计划与预算动态控制
3.经营计划与预算分类控制
4.经营计划与预算分析控制
5.经营计划与预算调整控制
案例:计划与预算控制实例
六、经营计划与全面预算考核
1.经营计划与预算考核特点
2.财务与人力资源考核衔接
3.战略导向的关键绩效指标
4.EVA指标考核及奖励计算
5.平衡记分卡指标的筛选
案例:计划与预算考核实例

培训师介绍:

 
李记有:著名税收筹划实战运作专家、高级会计师、中国注册税务师,国家会计学院客座教授,中国税收筹划网CEO、致通振业税务师事务所有限公司董事长、《企业纳税管理工具箱软件》研发人、李记有曾为全国数百家房地产企业担任高级税务顾问,设计纳税方案。在国内首先创立税收筹划“变量引进”和“因素分析”两大学说,并创建了全国首家税收筹划网。是中央电视台、中国税务报、中国财经报的税收筹划访谈嘉宾,并多次在全国几十个大中城市举办专场报告会。《房地产开发企业纳税风险全程控制解码图》主要研发人。6月20日主讲《企业经营过程中的纳税风险管控与税收筹划》
王景江:著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会计师,企业财务执行力网首席培训师。我国最早加盟国际会计公司从事财务咨询的专家之一 ,是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税专家,具有20多年的企业实践、教学经验、理论研究和财务咨询背景。
现任世界税收联合会财税研究员和北京大学民营经济研究院研究员、首都经济研究会理事。曾任国际永道会计公司高级咨询顾问,国家经贸委培训中心客座教授,普华永道、德勤国际会计公司客座教授,北京注册会计师协会客座教授和考试委员会委员,北京信永中和会计师事务所高级管理咨询经理.
【曾服务客户】电信研究院、机械装备集团、医药工业总公司、化工工程集团、海洋石油集团、中石油、中石化、农业生产资料集团公司、盐业总公司、中国纺织进出口总公司、航空工业集团、航天集团、兵器工业总公司、中国移动、中国联通、中国电信、国家电力、神华集团、中外运集团、中国远洋集团、新兴铸管集团、首都国际机场股份有限公司、中关村科技股份有限公司、首创集团股份有限公司、东方通讯股份有限公司、清华紫光、北大方正、潍柴动力、一汽集团、二汽集团、北京福田、宇通客车、亚洲战略投资公司(亚新科)、佳通轮胎、松下显像管、爱普生(中日)、北斗星GPS、袁隆平高科股份、大连万达集团、浙江横店、TCL、华药集团、神威药业、北京燃气集团、洽洽集团、伊利集团、中国电子工业出版社、新浪网、百度网、北京招商银行等上百家。
6月21-22日主讲《经营计划制定与全面预算管理》

本课程名称: 全面预算管理、纳税风险管控与税收筹划

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