优道863绩效创新训练营

一个全新的绩效提升思路；一步到位的绩效考核技术； 全套绩效工具及课件随课奉送；参训者发放现场培训证书 【学习承诺】：1、当期学完后不会的可以在下期免费再学。 2、老师为学员长期提供免费咨询服务。 3、现场做出绩效方案者给予学费10%返点奖励。

【课程特色】：独创的863绩效考核技术，专业的绩效理念分享、全程的实战绩效案例讲解、无处不在的学员现场演练、深入浅出的经典解说，系统的全套绩效工具运用，全程案例教学，让您绝对超越想象。


第一天:中国企业绩效盲区全面诊断

上午：绩效诊断——打开绩效管理之生门
◆ 中国企业进入“人效时代”
◆ 中小企业的绩效误区与囚徒困境
◆ 中小企业4大关键绩效瓶颈
◆ 中小企业绩效失败的五大关键原因
【案例实操】：学员企业绩效问题现场诊断


下午：绩效之道——绩效方案设计技巧
◆ 成功绩效的六大关键原理
◆ 绩效目标设计与责任分配技术
◆ 中小企业的绩效模式选择
◆ 绩效数据采集技术
【案例实操】绩效答疑，学员企业绩效方案设计


第一天晚上：小组讨论与学员实操

1、分组讨论消化与固化，有小组长负责组织并收集学员问题，统一上交老师解决。
2、学员当天晚上必须设计出自己企业的绩效方案，交老师统一点评。



第二天：绩效指标设计与量化的核心技术

上午：绩效优道绩效863核心技术
◆ 绩效指标设计的八大法则
◆ 绩效指标量化的六种模式
◆ 绩效评估标准设计的三个方法
◆ 绩效考核标准教学模板分享
【案例实操】：人人现场绩效设计实操

下午：绩效推进与绩效激励设计
◆ 中国企业的绩效禁忌
◆ 卓越绩效制度设计技术
◆ 快速推进绩效的三大工具
◆ 中小企业绩效行动手册分享
【现场实操4】：绩效问题互动与答疑