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招聘、跳槽、辞退管理技巧与风险控制

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  • 开课时间:2014年07月25日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年07月25日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 李伟
  • 课程编号:258738
  • 课程分类:人力资源
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招聘管理是人力资源管理最基本的职能之一,但请神易、送神难,亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼,最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险;管理跳槽员工和辞退、裁减员工是企业高管必须处理,又是最难处理的工作。以上工作处理不当,很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂,甚至对公司正常营运产生深远的影响。

课程大纲:

一、招聘管理技巧与风险控制
1、招聘入职环节的风险(案例:报到一天被辞退,赔偿 3 万元)
2、人力成本精确计算、用工方式选择与招聘计划的最终制定
3、招聘简章设计与风险控制
4、工作邀请函、录取通知书(Offer)设计、发放与风险控制
5、招聘流程设计与风险控制
二、跳槽管理技巧与风险控制
1、员工的辞职权、交接义务及用人单位退工手续
2、服务期与违约金的正确运用
3、保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用
4、法律契约与心理契约:留人策略
三、辞退管理技巧与风险控制
1、试用期辞退员工的常见误区及风险控制
2、辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制
3、辞退不胜任员工的常见误区及风险控制
4、裁员的常见误区及风险控制
5、其他情形下辞退员工的常见误区及风险控制
6、辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见误区及风险控制
7、“辞退”的变通处理及离职面谈的运用
8、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用

培训师介绍:

 
李伟,
· 国内实战派劳动法与员工关系专家。
·发表员工关系专业文章数十篇,出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动
合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
·曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

本课程名称: 招聘、跳槽、辞退管理技巧与风险控制

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