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打造卓越内训师—TTT综合训练营

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  • 开课时间:2014年08月22日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年08月24日 16:00
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:258967
  • 课程分类:培训发展
  •  
  • 收藏 人气:279
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培训受众:

1、通用企业管理培训领域的职业培训师;
2、企业内部专、兼职培训讲师;
3、企业内部的HR经理、培训主管;
4、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干;
5、企业内部各级管理人员。

课程收益:

1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练;
2、理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用;
3、掌握成人学习的原理及关键要素;
4、掌握突破心理紧张情绪技巧;
5、掌握各种态势语言的灵活运用;
6、掌握登台礼仪规范;
7、掌握基本的台上授课表达技巧;
8、掌握如何设计制作PPT课件;
9、掌握如何促成与学员的互动,促进教与学的和谐展开;
10、掌握授课的控场方法和回应学员提问的方法。

课程大纲:

第一天:
课前准备:视频短片热身
全体起立:课前宣誓
第一模块:揭秘——培训师角色认知及成人学习特点
一、舌尖上的赢家
1、汉字释义——赢
2、“嘴巴”与您密切相关
3、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力
4、TTT学习的四项要领(投入、参与、开放、谦逊)
5、学习型组织:企业如何看待培训
二、培训师角色认知
1、分析:讲师的四种风格
2、培训师的信仰及境界
3、培训师的能力模型
4、培训师的定位
5、培训师的角色
6、培训师的收获及“位置”
7、培训师注意事项
8、短片赏析——我的路,我坚持
三、成人学习特点
1、分享:信息传递漏斗图
2、成人不同培训方式的记忆度差异
3、对比:成人与学生学习态度比较
4、讨论:成人学习的动机
5、总结:成人学习的特点
6、成人喜欢的培训
7、成人培训的转换
8、成人培训三阶段
第二模块:练胆——紧张成因及对策
一、紧张成因
1、赏图思考:你最恐惧什么(走上讲台)
2、视频赏析——紧张最大的敌人
3、互动:如何克服紧张?
4、九阴白骨爪——撕下面子
5、训练:一分钟展示(我上台,我最棒)
6、对照:紧张表现对照表
7、分析:造成紧张的四个因素(听众、会场、内容、后果)
8、正确认识紧张
二、紧张对策
1、调整紧张情绪之天龙八“步”
2、乾坤大挪移
3、肯定心理暗示法
4、华伦达心态法
5、巧妙掩饰法
6、超级准备法
7、肌肉放松法
8、音乐舒缓法
9、消除紧张万能方法
10、即兴演练
第三模块:练形——掌握呈现的形式
一、培训师形象
1、案例研讨:相亲那些事儿
2、培训师着装要求
3、培训师三“三”注意事项
二、培训师态势语言概述
1、案例研讨:卫生间里的偶遇
2、视频分享:“身动”才能“生动”
3、态势语言概述
4、视频与研讨:培训师亲和力
5、图片、视频赏析——微笑、面部表情及要求
6、学员演练
三、培训师站姿、站位、走场、上场、收场解析
1、全体起立:站姿检测及要求
2、培训师站位要求
3、培训师走场要求
4、演练与分解:上场基本动作
5、演练与分解:收场基本动作
四、培训师手势
1、手势运用概述
2、手势演练
3、手势使用技巧
4、习与练:卓越培训师常用12种手势
5、习与练:数据手势
6、手势禁忌
五、培训师眼神
1、歌曲赏析:你的眼神
2、思考:你的眼睛会说话
3、眼神交流优势
4、学员互动:我的眼里只有你
5、眼神交流禁忌
6、眼神魅力解密
六、态势语分组训练PK:故事接龙

第二天:
第四模块:练嘴——掌握表达的技巧
一、培训师语音要求及技巧
1、视频赏析及研讨:交流四要素
2、让培训丰满起来(骨、肉、血、魂)
3、培训师的语言运用
4、演练与对照——怎么说比说什么更重要
5、培训师的语言要求
6、习与练:语音语调应用技巧
二、培训课程结构设计
1、游戏与思考:画小鸟
2、培训固有结构设计(龙头、黄金身、凤尾)
3、培训艺术结构设计(A→E)
三、开场、结尾设计
1、开场白意义(解决三个心理问题、达到三个目的)
2、常用开场白设计
3、独创开场白设计
4、开场白禁忌
5、结尾意义
6、常用结尾设计
7、独创结尾设计
8、结尾禁忌
9、结尾后——画龙点睛
10、现场演练
第五模块:练手——PPT课件制作技巧
一、PPT理论知识
1、PPT概述
2、PPT的类型(阅读型、演示型)
3、PPT运用不当的8个细节
4、PPT运用之4“目”标
5、思考:你愿意看到这样的PPT吗?
6、常见PPT出炉过程
7、这样出来的PPT…
8、PPT制作的最高境界
9、文档变PPT
10、PPT文本背景色搭配
11、SmartArt图形的运用
12、图文并茂(把文字“翻译”成图片)
二、PPT实操教学

第三天:
第六模块:练脑——授课、互动、控场技巧
一、授课目的
1、展示——是为了更好的说清楚
2、授课核心宗旨——展示
3、授课目的——让一切培训更美丽
二、授课技巧
1、授课技巧——全脑刺激
2、理性语言——条理性
3、感性语言(热情似火、柔情似水、极具画面感)
4、感性+理性=完美授课
5、学习规律时刻表(开头5分钟:注意力分散)
6、卓越培训师授课3“多”法则(多鼓励、多趣味、多参与)
7、卓越培训师授课4大原则
8、卓越培训师授课5大要求
9、卓越培训师授课6大步骤
10、卓越培训师授课7字诀(新、实、精、趣、理、情、静)
11、卓越培训师授课前自我8问
12、几种授课方法对比分析(讲授法、小组讨论法、案例分析法、角色扮演法…)
13、赏图思考:加深学员记忆的四个原则(简单、重复、次序、印象)
14、四招告别“枯燥”
三、互动技巧
1、游戏:那些年,我们一起追的女孩(培训中的局内人和局外人)
2、常用互动方法
3、现场互动技巧
4、课堂提问技巧
5、培训师对话三组合
6、培训师对话五组合
四、控场技巧
1、赞赏的反馈语
2、中性的反馈语
3、负面的反馈语
4、异议回复技巧
5、精彩点评技巧
6、四大类学员应对技巧
7、意外情况应变对策(时间失控、突然忘词、内容说错…)
五、综述
1、卓越培训师14要
2、卓越培训师10不要
第七模块:应用——培训的组织与实施
1、培训师身心准备
2、培训场地准备
3、学员示范:话筒准备及应用
4、学员示范:白板准备及应用
5、培训前其他培训教具的准备及应用
6、不同类型会场的互动及应用
第八模块:尾声——卓越培训师葵花宝典
1、解密:卓越培训师葵花宝典
2、互动:培训感言
3、背景音乐响起
4、全体起立宣誓:我是卓越培训师
5、大合唱、结束

培训师介绍:

 
魏老师介绍:
魏老师系国家注册培训师、TTT专职实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务,具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验,被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。魏老师聚焦一门TTT课程研究,且有多年企业内训师工作实战经验,对企业内训师薄弱环节比较了解,“急企业之所急,想企业之所想”,一切从企业需求出发,培训内容与企业的结合度高、匹配性强,授课有效时间长,让学员从整体高度上受益,超越企业预期的培训效果,成为众多企业长期的合作伙伴,被众多企业评价为满意度最高,最注重培训过程和结果的实战派TTT培训师。此外,魏老师还提出了“看电影学培训”的授课理念,每次培训都能达到学员满意、容易理解、记忆深刻、便于操作的效果。
授课风格:
角色扮演、能量舞蹈,体验“动”的快乐!
提问互动、实景演练,体验“说”的热情!
冥想音乐、心灵节奏,体验“听”的喜悦!
案例分析、小组讨论,体验“做”的实战!
实战指导、现场评判,体验“演”的刺激!
主讲课程:卓越培训师(TTT)、商务演讲与呈现技巧、PPT制作
曾服务企业:中国电信、中国移动、中国联通、中国烟草、中国航油、合肥工业大学、国美电器、国家电网、华瑞世纪集团、银海铝业、静安集团、东方节能、锦绣职前教育网、中国校园无忧网、蜀葵教育、凯帆公司、国药集团、维亿康医药、太平洋保险、建设银行、美的冰箱、格力电器、伊利乳业、新世纪大酒店、贝因美、安恒房地产、晶宫装饰、帝诚网络、远景投资、金鸟广告、即速物流…

本课程名称: 打造卓越内训师—TTT综合训练营

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