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如何让培训更有效更省力
公开课

如何让培训更有效更省力

做一名培训师
课程编号:260374
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:陈绰 教练
课程类别:职业技能
评分:1.0
课程已结束
开课地点:北京市

全国各地近期开课计划

排课计划ID课程地点上课时间状态操作
260374西城区闹市口大街1号长安兴融中心西楼一层(知行互动南校区)2014/07/13 ~ 2014/07/13报名已结束—

培训受众

如何让培训更有效更省力培训受众

为保证大家的群体学习品质,本课程专门面向:培训师、培训工作者、其他有授课需求的人士

课程收益

如何让培训更有效更省力课程收益

课程成果: 1、了解一些教练能力要求和方法; 2、运用教练的方法,升级自己的一个课程片断; 3、未来在自己的课程体系中运用教练技术的行动计划; 课程特点: 1、学习气氛轻松愉快,真实自在; 2、学、练结合,大家共同创造学习成果;

课纲

如何让培训更有效更省力课纲

什么是教练技术
教练的方法有什么独特的价值
学习教练的2项重要能力及方法:深度倾听和有力发问
学习教练式对话的流程
运用学习到的教练的方法升级自己的课程
形成在自己的课程中运用一些教练式的方法的行动计划

授课专家

如何让培训更有效更省力授课专家

ICF(国际教练联盟)认证专业教练,ACC ICF认证4D系统教练 北京壹是日新企业教练机构创始人 中国教练社区创始人;京城教练沙龙创始人 北京亚细亚高智企业管理咨询公司,签约教练、授权讲师、教练导师 专业背景: 2009年开始进入企业教练领域,接受的教练专业培训超过200多天,是国内企业教练领域的先行者、践行者 在大量企业教练实践的基础上,自主研发课程《教练型领导者的8项核心能力》;2010年撰写GLI认证教练课程《创建融合巅峰团队》教练手册(10万字) 使命:通过提供团队教练、个人教练、培训等服务,为企业中高层领导团队的开发培养提供教练式整体解决方案 价值观:成长、价值、承诺、伙伴 清华大学经济管理学院2003级MBA 课程及服务: 团队教练/培训课程:《4D卓越团队及领导力》、《教练型领导者的8项核心能力》、《企业导师与辅导技术》、《激发卓越——教练式高效沟通》、《MTC经理人团队教练课程》等,并可根据客户需要进行课程订制 1-1个人教练:为企业中高层提供1-1的个人教练服务,提升个人领导力及并解决重要问题,教练主题包括CEO教练、教练式领导力教练、4D领导力教练等 目标客户:想解决实际工作问题、提升领导者能力及团队绩效的民企、国企、外企 目标学员:企业中高层领导者

授课专家

陈绰 教练

¥300

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