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企业升级之道——企业运营管理、商业模式

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  • 开课时间:2014年08月23日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年08月24日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 如一老师
  • 课程编号:260464
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:383
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课程大纲:

身为企业老板的你,现在是否面临以下困惑:
困惑一:营销!
以前销售靠推销,现在销售靠促销,未来销售靠什么?
如何在不增加成本的前提下让企业快速提升业绩?
如何设计营业额暴增的机制模式?
如何利用跨界混合营销模式创造业绩奇迹?
困惑二:团队!
如何打造核心团队,提升团队的核心竞争力?
如何保持核心团队的稳定性和持续性?
如何让核心团队始终保持高昂的斗志和欲望?
困惑三:人才!
经营企业是经营人?
如何才能让优秀的人才为我所用?
人才到底因什么而动?
为什么说你能成就多少人,才能成就多大的事业?
困惑四:管理!
如何持续激发员工、代理商的强大动力?
如何快速提升员工能力,让员工与公司共同成长?
为什么说老板没有筹码管不好,有了筹码不用管?
老板如何经营自己的筹码?
困惑五:生活!
如何在事业成功的同时婚姻幸福家庭和睦?
老板如何做到事业有成的同时保持身体健康?
如何在获得财富的同时获得更多人的尊重?
困惑六: 魂
为什么今天老板什么都有了,但却丧失了创业的斗志?
为什么说今天老板最大的危难是魂丢了?
如何继续保持创业的激情,从成功走向辉煌?
如何化解事业、工作、家庭的压力?
是选择继续奋斗,还是原地踏步坐以待毙,让多年经营心血毁于一旦?
如果你的回答有一项是肯定的,那么,接下来的内容,将帮助你实现不可思议的梦想……
《企业升级之道》
2014.7.23-24上海

助您实现“解放老板,成就员工,让企业健康发展”的梦想!
第一部分:设计运营机制,打造长青团队
一、团队是核心,如何用机制激活团队,如何把握发展方向,实现企业持续成长?
1.为什么别的团队如狼似虎,而我的团队却士气低落?
2.为什么公司操心的只有少数人,大多数员工却是拨一下动一下?
3.为什么我公司的制度很健全,但团队却没有战斗力?
4.为什么说今天的管理必须从制度管理向机制激活转变?
5.如何在不增加投入的情况下,让团队业绩翻番?
6.如何用不同的机制激活基层、中层、高层和老板自己?
第二部分:创新商业模式,实现盈利倍增
二、模式是平台。“现代企业的竞争不是产品的竞争,而是商业模式的竞争“。
1.为什么企业转型的关键是商业模式的创新?
2.为什么85度C能快速在大陆扩张成为行业标杆?
3.为什么说企业不是做大的,而是设计大的?
4.网络时代为商业模式创新带来了什么机遇?
5.如何把企业做好、做强、做大、做久?
6.哪些是资本最青睐、最具成长性、最利于资源整合的盈利模式?
第三部分:修炼领袖智慧,夯实长青基业
三、老板是灵魂。老板的思维、胸怀、格局,决定了企业的当下和未来!
1.为什么今天老板什么都有了,但却丧失了创业的斗志?
2.为什么说今天老板最大的危难是魂丢了?
3.为什么说你能让多少人操心,你才能成就多大的事业?
4.为什么说选择大于努力?产业选择对企业的未来意味着什么?
5.为什么说一年一走无路可走?三年一走一半对手?六年一走少有对手?
6.为什么说企业成功=模式+团队+资本?

《企业升级之道》从实战、有效、系统、落地的角度出发,给你指引!
没有不赚钱的行业,只有方向选错的企业;
没有不优秀的员工,只有筹码不够的老板;
没有“职业倦怠期”,只有不完善的运营机制!
以提升企业领袖的思维和高度为目的,通过机制设计原理、团队激励法则、商业模式梳理的课程体系达到真正帮助企业。涵盖领袖修炼、团队激励、机制的建立及商业模式创新等内容。
针对性:帮助老板找到问题背后的死穴和命脉;针对性给出方法和思路;
实效性:老师以丰富的经验和敏锐的思维,帮助企业建立实效运营体系;
实操性:手把手的传授,面对面的碰撞,确保老板掌握运营和模式的阀门。

培训师介绍:

 
如一 老师
企业运营实战专家
机制和文化设计专家
领袖思维修炼教练
深圳方圆企业集团董事长
有丰富的企业运营和咨询管理经验,是最受欢迎的企业运营和机制设计专家之一。自己经营企业十余年,白手起家,然后发展到规模非常大,中途跌落低谷,最后又冲上高位,掌握了丰富的企业经营经验,为许多企业及跨国集团做过机制设计,让其在不增加投入的情况下,只改变其机制,帮助公司达到公司业绩翻番,员工收入翻番,主讲企业运营、机制设计等。

海述 博士
商业模式资深顾问
上海交通大学EMBA/DBA导师
上海交大新儒商文化发展中心主任

老师主要专注于中国文化智慧、商业模式创新研究,深谙东西方管理结合之道,也深谙中国智慧的应用之道。研究和讲学以实用、实战为主,既有严谨的学术态度,更有轻松幽默的授课风格。是上海交大、复旦大学、同济大学、浙大等等多所著名院校的EMBA、DBA的核心师资,并为政府官员、大型国企、民企、外资等高管等讲授《中国智慧与管理之道》、《商业模式的道与术》、《团队激励与文化塑造》、《领导者的三项修炼:谋、说、做》、《企业长青与企业家养生之道》等专题,实用实效,深刻而不失活泼,贯通而充满幽默,掌声如潮,笑声感悟声不断,受到热烈回馈。老师也以其济世度人的发心、深入浅出的授课、醍醐灌顶的点拨、酣畅淋漓的启悟,形成了独特风格。

本课程名称: 企业升级之道——企业运营管理、商业模式

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