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企业内训师培训

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培训受众:

HR经理,培训经理,内部讲师,需要对他人进行培训的工程师、部门经理等。

课程收益:

理清担任内部培训师的角色和因此而需要承担的责任,在主持培训时更乐意付出时间和精力。更富于自信、自重和使命感,把培训师工作看成是促进自我不断成长最好途径。能够开始致力于学习和发展更为专业的培训技巧,并积极把所学的运用于实践。将会了解成人学习的特点,并由此而善于运用不同的培训方法来进行卓有成效的培训。将会逐步掌握编写正式的教学课程模板,来充实自己公司的培训系统资料库。培养长远的工作技能和态度的改善,使自己成为更有价值更优秀的内部培训师。

培训颁发证书:

中欧国际职业教育培训中心证书

课程大纲:

一、培训的基本概念
1).培训与讲课的不同之处     2).培训的目标与方法
3).优秀培训讲师培训的基本原则  4).吸引和保持学员注意力的黄金法则
二、了解你的学员
1).为什么了解学员如此重要    2).成人学习的原理、特点和风格
3).成人学习的过程与环境的影响  4).平衡学员、内容和方式
5).分析学员需求的方法
三、培训内容的设计和准备
1).确定培训的目的和主题     
2).根据学员的需求组织培训资料
3).主题之间的转接语  
4).确定核心内容和技巧讲解的方法及应用
5).设计练习、活动的方法,设计角色演练的方法
6).准备你的培训:笔记和手稿的应用
7).培训评估表的设计
8).视听设备和培训现场的准备
四、培训的进行
1).培训讲师的角色        2).培训中讲师的态度、行为和沟通
3).建立信心,有效处理紧张、压力和恐惧
4).组织开场白和结束语
5).给予学员建设性反馈      6).建立专业形象
7).应避免的行为         8).视听设备的运用
五、管理活动
1).有效主持讨论         2).小组活动的管理
3).鼓励和调动学员的参与     4).提问的准则
5).回答问题的准则        6).应对不同性格的学员
7).处理非建设性行为
六、学员演练与点评
1).练习与讨论
测试:目前培训难题和优势
讨论:成功培训的特征
兴奋点、疲劳点。。。之观察
演讲与互动方法的优劣
2).复习
基本知识:培训理论讲师素养课程规划教案
基本技能:语言表达角色表演肢体语言系统
讲师修炼:精练、经典、意志力、感召力、推动力、影响力、公信力、领悟力、感染力、变通力、引导力、组织力、领导力、变化力、敏锐度、投入度、鼓动性、综合性、风格与风范
3).真实培训案例分析
4).学以致用
学员演练与评估

培训师介绍:

 
罗老师:
人力资源专家,美国国际训练协会(AITA)认证的PTT国际职业培训师、中欧培训中心高级培训师、高级职业指导师。她对人力资源管理(HRM)和人力资源开发(HRD)领域颇有研究,有很多独特的见解、系统的思考和研究成果,擅长于HR规划、工作分析、培训管理、团队建设、企业文化建设。
服务过的部分企业:
ABB合肥、ABB厦门、阿尔斯通天津、阿科玛北京、神龙汽车、华润啤酒、柳工集团、圣戈班北京、爱立信上海、联合利华合肥、西门子芜湖、可耐福芜湖武汉有机、湖北电力、宜昌达门造船、武汉长飞光纤光缆、安凯电缆、神龙轿车股份、东风鸿泰集团、捷富凯大田物流、桂林皮尔金顿、北京安瑞吉电气等。 

本课程名称: 企业内训师培训

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