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PMP培训

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  • 开课时间:2014年08月01日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年09月30日 17:00 周二
  • 课程时长:42小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 赵弘
  • 课程编号:261259
  • 课程分类:项目管理
  •  
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培训受众:

准备报名参加PMP®资格认证考试的人士
已经从事项目管理相关工作的人士
有志于从事项目管理职业的人士

课程收益:

建立完整的项目管理系统思维理念,掌握必要的应试方法,顺利通过PMP考试
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》第五版,提升项目管理能力
掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及47个过程(输入、工具与技术、输出)
掌握项目管理十大知识领域(整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、干系人、沟通、风险、采购)

培训颁发证书:

PMP项目管理专业人士

课程大纲:

第1天:引论(项目管理环境、项目经理角色、项目管理知识体系)、组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理
第2天:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
第3天:项目质量管理、项目人力资源管理
第4天:项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理
第5天:项目采购管理、总复习串讲(基于五大过程组)
第6天:模拟考试(一)、试题讲解(一)
第7天:模拟考试(二)、试题讲解(二)

培训师介绍:

 
清晖项目管理特聘讲师
上市公司企业大学创始人之一
清华大学工业工程系特聘专家
企业信息化项目管理专家
企业培训专业讲师 、催化师
美国项目管理协会(PMI) PMP®认证专家讲师
美国项目管理协会全球唯一指定教材PMBOK®第五版译者
美国项目管理协会PMBOK®实用宝典译者
美国运营管理协会(APICS) CPIM®认证讲师(新加坡/美国认证)

双硕士,企业项目管理实战派专家,5年世界500强制造企业、17年制造企业信息化项目管理经验。美国运营管理与美国项目管理双料讲师,能用中英双语讲授课程,拥有多年项目管理PMP企业内训经验。参照国际商业课程制作理念进行企业管理精品课程开发(课程录制、课程配音、课件开发、案例收集、剧本编写)《绩效考核》、《复杂大项目全景图》、《大项目九连环》、《九五之尊项目管理沙盘》(专利发明人,专利号:ZL*******.6)。*******、2012、2013年连续三年美国项目管理协会PMI中国年会主讲嘉宾,2012年北美项目管理年会中国区特邀嘉宾;2013年美国项目管理协会上海高峰论坛唯一大陆主讲嘉宾;2011年北京中关村人力资源年会主讲嘉宾。数次为国家部委领导介绍制造企业‘两化’发展态势。

拥有17年项目管理实战及讲学、咨询经验。曾在联想集团担任多个重大信息化项目的项目经理,为中国最早的SAP ERP、SIEBEL CRM大项目经理之一;主持过大型IT集团、药企、汽车集团供应链物流项目管理,谙熟项目管理的五大过程组和十大知识领域,拥有电子、机械、医药、流通、汽配、化工、投资等十多个行业项目管理经验。曾任上市公司分公司总经理、大区总经理、企业大学创始人。拥有营销、销售、售前、顾问、咨询、项目管理等多年工作经验。讲授的课程涉及销售类、售前类、实施类、项目管理硬技能类、软技能类、战略管理类、管理会计类、生产类、供应链类等。企业内训数百场,听众数万人,服务的客户遍布珠三角、长三角、环渤海经济发达区域。演讲风格风趣幽默、深入浅出,理论功底扎实,项目实战经验丰富,与一线实务紧密结合,将复杂难懂的项目及企业管理理念通过易懂的方式讲解出来,受到学员的一致好评。

本课程名称: PMP培训

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