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基于岗位序列的课程体系设计

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  • 开课时间:2014年08月05日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2014年08月06日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 还差5人即开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 孙世俊
  • 课程编号:261395
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

•企业培训总监、培训经理、培训主管
• 培训项目管理人员
• 课程设计与开发人员
• 讲师
• 人力资源管理和规划人员
• 组织发展总监、专员
• 企业一线经理和主管

课程收益:

• 理解和掌握工作任务分析方法
• 基于工作任务提炼学习需求
• 编写学习目标
• 基于学习目标设计学习内容及选择学习方式
• 理解核心能力分析方法

课程大纲:

• 模块一:课程体系构建概述
• 课程体系Vs.学习地图
• 基于岗位序列的课程体系设计模型
• 模块二:选择关键岗位序列
• 职位、职种和职族间的关系
• 选择关键岗位序列的操作步骤
• 个人练习:选择关键岗位序列
• 模块三:工作任务分析/流程分析
• 工作任务Vs.核心能力
• 岗位、工作任务和工作步骤
• DACUM 的使用流程
• 练习:工作职责/任务辨认和分析
• 模块四:核心能力分析
• 核心能力分析的三种模式
• 核心能力模型建立流程
• 34项通用核心能力
• 模块五:ASK-学习目标分析
• ASK分析
• 任务-ASK分析
• 编写学习目标
• 练习:ASK分析/学习目标分析
• 模块六:学习主题、内容、方法、评估、资源及时间分析
• 课程体系的组成要素
• 确定学习主题
• 学习内容分析
• 确定学习方式
• 练习:确定学习主题和学习内容、学习方式
• 各种学习方式
• 小组讨论:各种学习方式的优缺点
• 确定学习时间和评估方式
• 模块七:课程体系可视化-学习地图
• 生成课程体系
• 可视化为学习地图
• 模块八:精益化课程体系
• 课程体系/学习地图精益化评估矩阵
• 精益化课程体系
• 模块九:课程体系的延展应用
• 课程体系的主要应用
• 从课程体系到年度培训计划
• 从课程体系到培训项目
• 从课程体系到课程开发
• 研讨与总结

培训师介绍:

 
安迪曼高级讲师-孙世峻
国家一级企业培训师(编号:0700000000100521);英国新闻集团GMP通用管理能力师资认证;美国柯氏四级评估“全球中级顾问”;惠普商学院特聘讲师;华中科技大学特聘高级讲师;美国大五4.0测评系统顾问资质
职业履历:从业于某国内十大蓝筹股上市公司,某制造业世界龙头企业培训总监;专业经验:16年企业培训管理经验,筹建过两所企业大学,运营过千名内训师团队,多次国内顶级专业峰会/论坛演讲嘉宾荣誉,四万人企业的管理经验;授课经验:十年职业讲师经验,超300场授课经历,数十家世界五百强授课证明;授课风格:准——针对开发 入——寓教于乐 思——深度分析 效——问题解决。

本课程名称: 基于岗位序列的课程体系设计

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