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成功的项目管理

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  • 开课时间:2014年08月04日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2014年08月04日 17:00 周一
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 刘老师
  • 课程编号:262137
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

参与项目的各部相关人员

课程收益:

掌握项目从启动、计划、执行、控制直至收尾整个项目生命周期的项目管理方法;
通过案例分析加深对于知识和方法的理解;
掌握项目管理技巧。

培训颁发证书:

课程大纲:

课程大纲
第一模块:概述
什么是项目?
什么是项目管理?

第二模块:项目启动过程
确立项目
任命项目经理
获取正式授权
组建项目团队
分析约束与假设

第三模块:制订项目计划
确定项目范围
配置项目人力资源
制定项目风险管理计划
编制项目进度表
确定项目预算
制定项目质量管理计划
制定项目沟通管理计划
制定项目采购计划

第四模块:项目计划的实施、跟踪、控制
沟通项目信息
建设高效项目团队
平衡项目冲突
跟踪项目执行计划
质量监控
风险监控
变更控制
分析约束与假设

第五模块:项目验收
项目验收
项目经验教训总结
项目文档整理
项目团队解散

培训师介绍:

 
剑桥大学国际培训师资质
生产及运作高级顾问/讲师
项目管理主讲教授(专为MBA 学生授课)

授课风格:在教会学员如何正确使用管理工具的同时,注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台,使其能够在这个平台上自由发挥和创新。

本课程名称: 成功的项目管理

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