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企业经营财务分析与价值管理案例精讲班

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  • 开课时间:2014年08月22日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年08月23日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 杨老师
  • 课程编号:262172
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

财务总监、预算总监、财务经理、财务主管、总会计师等相关人员。

课程收益:

【课程背景】
财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心,聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴,支持有竞争力市场目标的达成。当前企业的数据冗余和信息过量使经营管理者迷失在信息的海洋里;对外财务报告作为高度浓缩的加总数据,使经营管理者难以发现藏在细节里的“魔鬼”;因此需要经营财务分析报告凝练出有效的信息,进行针对具体问题的深入分析,辅助经营管理者做出正确决策。及时、精准的经营财务分析是财务部门发挥决策支持功能的基础。
【课程收益】
 理解经营财务分析报告与企业价值提升的关系,准确定位
 分析经营财务分析报告阅读者的需要,以受众为中心
 掌握经营财务分析的整体框架、理清分析思路
 掌握经营财务分析的主要方法,通过大量案例学习方法的应用
 理解净资产收益率与EVA之间的关系,学习价值分析的思路方法
 以金字塔原理构建写作、思考和分析问题的逻辑,撰写凝练精准的经营分析报告

课程大纲:

【课程内容】
一、经营财务分析的定位
1、服务于企业价值创造,为经营管理提供决策支持
2、内部报告(选择性、灵活性)
3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题
4、以分析为基点,以决策辅助为目标
5、受众是企业高层、中层经营管理者,非财务背景居多
二、经营财务分析的整体框架
1、分析的基本框架: 案例:京东商城、苏宁易购、国美的比较分析
2、横向——因果关系链分析 案例:某公司解释性报表体系的构建与梳理
3、纵向——财务活动链分析
4、风险收益分析 案例:某公司收购项目的风险收益分析
三、经营财务分析的主要方法
1、五力竞争模型、SWOT分析 案例:2012年国美股价暴跌的背后
2、会计分析的五步法 案例:通用电气的会计弹性空间
3、财务分析方法: 案例:透视沃尔玛及其竞争对手60年财务指标变迁
4、敏感性分析、预测技术、估值技术 案例:某制造企业敏感性分析与前景分析
四、经营财务分析的主要内容
1、企业偿债能力分析 案例:微软等企业的现金管理策略
1)透视企业的资产结构,防范经营风险
2)剖析企业资本结构与资金成本,防范财务风险
3)评价企业偿债能力,资产与权益的配比合理性
2、企业盈利能力分析 案例:冠群公司的收入与利润增长
1)分析企业的利润构成,评价企业盈余品质
2)企业盈余管理的若干方式分析
3、企业营运能力分析
1)存货周转率 案例:丰田的存货管理策略
2)应收账款周转率 案例:某制造企业的应收账款管理策略
3)总资产周转率 案例:王石看销售利润率及资产周转率
4、现金流分析 案例:用自由现金流戳穿世界通信的假面具
1)分析现金流量的构成 2)评价现金流健康程度 3)发现潜在的现金流风险
5、企业增长能力分析 案例:安然公司是如何实现快速增长的
美国国际集团的“完美世界”
1)销售收入增长分析 2)利润增长分析 3)经营活动净现金流增长分析
6、企业价值创造能力分析 案例:默克制药与通用汽车的EVA分析
1)企业价值的决定因素 2)净资产收益率与经济增加值
3)经济增加值EVA的核心理念及功能 4)建立企业基于EVA的价值管理体系
五、经营分析报告撰写技巧:
金字塔原理——写作、思考和分析问题的逻辑
1、报告(或文章)的金字塔结构的基本构成要素
2、报告(或文章)序言结构
3、演绎结构与归纳结构:横向结构问题,讨论报告思想、
观点、依据等的组织原则和方法;
4、逻辑分类:纵向结构问题,讨论思想、观点、依据的
逻辑层次和归属关系;
5、结构顺序:演绎结构与归纳结构的进一步深化阐释
6、概括分组思想:要点突出的技术
7、形象化与直观性的基本原则与技术:包括版式设计、
目录制作、图表制作、表格使用、文章段落组织等。
案例:某投行对A公司的分析报告

培训师介绍:

 
杨老师
副教授,企业培训师,国际注册培训管理师。某500强企业的培训中心主任,清华大学职业经理人训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校特聘讲师;近年来,为北京市国资委多家企业集团、上市公司、民营企业策划了中高层管理者的系列培训、财务总监和财务人员的系列及专题培训,具有丰富的培训项目策划和实施管理经验;授课中对理论的讲解深入浅出,案例切合企业实际,注重现场学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性强;近期内训的企业包括但不限于:北京电子控股有限公司、京城机电集团、北京化工集团、民生银行、中信银行、国务院国资委研究中心等。

本课程名称: 企业经营财务分析与价值管理案例精讲班

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