支持战略决策的财务管理报告

Ж　企业高管和财务高管
Ж　财务经理和财务分析人员
Ж　其他财务人员

Ж　了解财务管理报告体系
Ж　掌握财务管理报告背后的经营规则
Ж　掌握财务管理报告的重点
Ж　从业务经营的角度理解财务分析与报告的价值

安越自制证书

★安越咨询☆ 支持战略决策的财务管理报告
紧贴业务过程，为经营出谋划策

【培训价格】：7200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】：安越全职讲师

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【培训背景】
财务报告一直是企业经营业绩的晴雨表和温度计，企业经营状况的好坏、资产质量的优劣，资金管理的成果都可以在财务报告中一览无遗。从公司战略层面到具体经营层面，从公司经营业绩的实现和财务指标的具体分解，从采购成本的管理到销售价格的确定，从经营费用的分析到资金成本的计算，无论是企业的战略决策还是具体的经营决策。财务管理报告发挥了越来越重要的作用。

财务报告可以分为会计报表和管理报告等不同的类别。这两者有着相同点，如数据来源；但也有不同点，如报告编制的依据。和会计报表的侧重点不同，财务管理报告突出管理会计的思维，有企业根据自己的实际情况设立规则和管理重点。关注时效性，实用性，重点突出，按照经营业务设立规则和指标。财务管理报告更注重对企业经营过程的分析，为业务部门进行经营决策提供支持。

安越的财务报告课程立足于对企业经营过程的分析，基于业务数据，整合财务数据和指标，为企业的决策提供分析依据，实现财务人员从简单的“报数者”到“建议者”的实质突破和转变。

【课程优势】
Ж　直面企业实际需求：财务报告如何为经营决策提供价值
Ж　深度解析经营规则：在经营过程中建立财务规则和经营规则
Ж　典型企业案例解析：大量企业实际案例分析，最佳企业实践解析

【培训收益】
Ж　了解财务管理报告体系
Ж　掌握财务管理报告背后的经营规则
Ж　掌握财务管理报告的重点
Ж　从业务经营的角度理解财务分析与报告的价值

【培训对象】
Ж　企业高管和财务高管
Ж　财务经理和财务分析人员
Ж　其他财务人员

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【课程大纲】

第一模块：财务管理报告体系的建立
* 财务管理报告内容
* 财务管理报告类型
* 会计报表和管理报告的异同点
* 财务管理报告制度
* 信息系统的应用对财务管理报告的影响

第二模块：财务管理分析的核心思路
* 从企业管理和运营角度分析财务报表
* 财务报告分析的核心思路
* 财务管理报告背后的业务规则和经营逻辑
* 从会计数据到管理数据
* 从会计报表到管理报告

第三模块：财务管理报告分析的核心指标
* 成长性指标、盈利指标、周转性指标、结构性指标
* 财务管理报告所需的数据来源和分析
* 根据企业实际设计财务指标
* 根据预算进行财务分析
* 业务数据和财务数据的结合途径
* 财务指标在各部门的分解和应用

第四模块：为业务经营提供决策依据的财务管理报告
* 销售业务的财务管理报告
* 采购业务的财务管理报告
* 生产业务的财务管理报告
* 费用分析的财务管理报告
* 资金管理的财务管理报告
* 财务指标在管理报告中的应用重点

第五模块：用财务报告和分析支持经营决策和战略执行
* 设计符合企业需要的财务管理报告
* 财务管理报告示例
* 突破固有思维，实现财务报告的创新

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【培训顾问】：安越全职讲师
　　安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！

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【培训顾问】：安越全职讲师
　　安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！