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国际促动师协会(WFA) 行动学习促动师培养(二阶)

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  • 开课时间:2014年08月30日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2014年08月31日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:262898
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:413
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培训受众:

企业管理者、部门管理者、企业人力资源、企业培训师、社区对话推动者、主题咖啡馆主持人、校园教育工作者、创新创意工作者等

课程收益:

【参与者反馈】
学习了群策群力,帮助我更进一步清晰了促动师如何促进并形成清晰的行动计划,简单的流程蕴藏着深厚的心理学和行为学原理!
世界咖啡激发出参与者 超常的创造力,简直太棒了,未来读书会也可以采用这种方式来创新。
过去给别人反馈时往往不知道怎么给,泛泛的表扬或者批评都无法帮助别人。鱼缸会议让团队成员之间能坦诚的来反馈,真正做到对事不对人,这个方法我回去要培训我们所有的管理者!

培训颁发证书:

认证信息:单项技术培训认证,同时可纳入WFA认证促动师学习认证体系

课程大纲:

阶段1:知识导入
阶段2:技术演练
促动师与促动技术
世界咖啡
鱼缸会议
群策群力
Ø 促动5大原则
1、 聚焦主题
2、 促动技术选择
3、 心理场设计营造
4、 议程确定
5、 行动计划
Ø 常规促动设计的三大环节
1、 共享
2、 共识
3、 共行
Ø 对话的技术:世界咖啡
1、 设定情境
2、 营造友好空间
3、 设置问题
4、 主持汇谈
5、 鼓励每个人都参与贡献
6、 走动,联接不同的观点
7、 汇谈后大范围分享集体智慧
Ø 团队反思的技术:鱼缸会议
1、 “鱼”的聆听
2、 “水”的反馈
3、 运用SHARE模型给予团队成员真诚反馈
Ø 促动师在鱼缸会议中的行为
1、 讲述规则
2、 维护规则
3、 深度聆听
4、 保持中立
Ø 团队自动自发的技术:群策群力
1、 明确讨论主题
2、 选择合适参与者
3、 发起人澄清问题
4、 障碍分析
5、 寻找解决方法
6、 盈利矩阵决策分析
7、 选择关键行动策略
8、 制定行动计划
9、 发起人质询行动计划
10、 行动计划实施跟进

培训师介绍:

 
WFA首席促动师 段泓冰
WFA认证促动师(Certified Facilitator,CF, 6级),WFA中国区会长,正己化人企业管理咨询首席促动师,北京师范大学发展与教育心理学硕士认证及发展心理-人力资源开发与管理博士研修认证;美国宾夕法尼亚大学以能力为导向的人力资源开发与管理专业认证;曾任世界500强伟创力之珠海工业园企业大学-伟创力学院执行院长,中山大学企业管理研究所研究员、众行行动学习研究院创始院长;为数十家企业提供领导力行动学习、行动会议项目及促动师培养服务,有超过1000小时的促动经验。

本课程名称: 国际促动师协会(WFA) 行动学习促动师培养(二阶)

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