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北京大学CEO总裁高级特训营

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培训受众:

企业董事长、总经理及具有管理创新意识的其他高级管理人员;
正在创业和二次创业企业负责人及高层管理人员;
已经学习过传统管理(MBA\EMBA)课程的高层管理人员;

课程收益:

以实战为核心,通过创新式的特训,及全方位服务支持体系,最终提升参训人员自身及其核心团队的经营管理实战能力,达到“深度解决瓶颈问题,引领企业发展升级”的特训目标。

每次课程你可以获得:一门权威理论课,一次咨询式特训营,一个免费学习名额。为了确保学员企业更好应用老师传授内容,每门课程,学员可以带领本公司相关部门负责人1人一起听课(不收费,不发证),以便企业执行和落地。

培训颁发证书:

北京大学盖钢印结业证书

课程大纲:

必 修 课 程
第一单元:战略与决策特训营
核心内容
1.什么是我们的比较竞争优势,企业现在的利润在哪里?
2.什么商业模式,能够让我们的利润最大化?
3.核心竞争力---自我可以复制,他人无法模仿的能力。
4.年度战略工作重点安排:战略如何执行?
训练工具
1.比较竞争优势曲线图
2.商业模式逻辑思维与示意图
3.核心竞争力提炼
4.年度战略重点结构图
圆桌主题
企业战略发展瓶颈的突破

第二单元:组织与人才特训营
核心内容
1. 如何合理选择公司治理与公司机制?
2.战略人才资源的管理体系如何建立?
3.科学员工的招聘、录用与培养是什么?
4.员工与公司如何共生赢?
5.如何解决公司中能人不好管理的问题?
训练工具
1.人才战略规划训练
2.员工成长路线图
3.绩效指标提炼训练
4.公司治理与组织架构模板
圆桌主题
人才管理的困境与出路

第三单元:市场与创新特训营
核心内容
1. 企业如何制定营销战略,如何进行产品市场定位?
2. 企业营销组织如何科学合理建设?
3. 如何梳理和管理客户关系?
4. 年度营销计划的制定科学依据是什么?
5. 品牌的价值与如何选择广告运作方法?
训练工具
1.读懂财务报表训练
2.预算编制和控制方法
3.财务绩效指标架构图
4.集团管控框架分析方法
圆桌主题
营销管理顽疾的解决方案

第四单元:企业内部管控特训营
核心内容
1. 如何建立企业内部风险管控体系?
2. 如何进行成本分析与利润合理改善?CEO财务决策分析的依据?
3. 怎样利用财务数据分析并改善经营绩效?
4. 合理预算与成本管理的方法?
5. 集团管控建设、控制、诊断、调整的策略?
训练工具
1. 企业产品价值链
2. 营销组织设计
3. 客户关系管理模式
4. 年度营销计划模板
圆桌主题
财务管理的漏洞与风险控制

第五单元:金融与投融资特训营
核心内容
1.银行贷款贷不到、企业上市条件达不到、民间借贷成本高风险大,还有什么融资渠道?
2. 移动互联网时代的新金融模式.
3. 互联网金融对传统金融业的挑战与机遇.
4.大数据、云计算与互联网金融
训练工具
1.网络金融投资思维训练
2.融资现状分析训练
3.移动互联网的SoLoMo模式
4.企业介绍训练
圆桌主题
企业投融资弊病的规避

第六单元:企业文化特训营
核心内容
1.企业文化的内容制订了,为什么不能很好的贯彻?
2.如何适应企业文化转型,如何让转型文化深入人心?
3.为什么员工总是感觉企业文化是虚的,很少去深刻理解和执行?
4.如何推进文化体系建设?
训练工具
1.提炼企业自身优秀文化的方法
2.企业文化构建的体系模板
3.企业文化理念的传播方法
4.企业案例库的搭建方法
圆桌主题
企业文化误区的探讨

辅 修 课 程
世界金融形势与企业应对之道
十二五规划与战略性新兴产业投资
外交与国际关系
毛泽东战略思想与领导艺术
社会问题与社会风险分析
从历史看管理
健康工作与养生智慧
文化的价值与企业文化建设
企业家的政治素养
企业名家的企业发展感悟

第 二 课 堂
美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、美国商会、路透社等;
欧洲游学考察:梅塞德斯奔驰、宝马、汇丰控股、 米其林集团等;
日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、朝日啤酒等。

培训师介绍:

 
【导师团队】
导师定向辅导本班同学,以授课、讲座、沙龙等形式,直接解决企业现存问题,深入探讨问题原因,并在培训期间就企业自身问题解惑答疑。

王茤祥教授及咨询团队:北京大学工学院副院长,北京大学科技开发部常务副部长,北京大学工学院工程技术研究院院长
研究方向:技术转化、管理创新、产学研平台建设、企业转型
王 璞教授及其咨询团队:北大纵横管理咨询公司创始人、多家大型企业董事
研究方向: 企业文化、企业战略、集团管控、人力资源管理
程绍珊教授及其咨询团队:中国人民大学教授、著名营销专家
研究方向:营销战略、品牌策划、深度营销等
乔志杰教授及其咨询团队:金融战略谋划大师、中国股权基金发展的积极领跑者
研究方向:企业投融资、私募股权、企业上市

【拟特训专家团队】
邱晓华 著名经济学家曾任中华人民共和国统计局局长,第十届全国政协委员
易中天 著名国学大师
钟朋荣 著名经济学家
刘 伟 著名经济学家、北京大学副校长、教授、博士生导师
陈十一 北京大学研究生院院长、工学院院长、教授、博士生导师、获国家特聘专家称号
陈 峰 北京大学工学院副院长、教授
黄 嵩 北京大学金融与产业发展研究中心秘书长、教授
杨 壮 北京大学国家发展研究院教授
杨 杜 企业文化管理专家、中国人民大学教授、博士生导师
李 拓 著名领导力创新专家、国家行政学院教授、博士生导师
江 英 著名领导力专家、军事科学院教授、博士生导师
何志毅 北京大学光华管理学院教授
王跃生 北京大学经济学院国家贸易系主任、教授、博士生导师
张建君 北京大学光华管理学院副教授
王岳川 北京大学中文系教授、博士生导师
林正刚 原思科全球副总裁、原思科(中国)总裁
冯 仑 万通地产董事长,全国工商联住宅产业商会轮值主席
李书福 吉利汽车董事长

本课程名称: 北京大学CEO总裁高级特训营

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