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心理学在招聘面试中的应用

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  • 开课时间:2014年09月12日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年09月12日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:263457
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

HR总监/经理、招聘/培训经理、部门经理等

课程收益:

传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理,并且懂得如
何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。
您在招聘过程中是否遇到过以下问题:
为什么我看好的一头猛狮,招来后却变成了一只驯鹿?
为什么看上去很可信的人,入职后根本不信守诺言?
面对求职者的口若悬河,面试官如何榨干面试简历的水分?
面试官如何才能提高自己的“读人”能力?

课程大纲:

一、招聘中如何慧眼识人?---招聘测评的基础知识
二、招聘中识人有哪些心理学方法?如何用好这些心理学方法?
三、招聘中人才评估的流程如何设计?
四、面试主要“面”什么?--从心理学角度看“面”试的特点
五、面试如何做?--面试管理七步法
六、从心理学角度看面试过程中的整体进程管理

七、如何面试人的“能力/技术”
情境面试法
BEI行为面试法
如何设计相关面试题

八、如何面试人的“个性”
什么是个性
个性测试的心理学原理?
面试中如何通过“行为观察”看个性
面试中如何通过“笔记分析”看个性
面试中如何通过“投射测验”看个性

九、如何面试人的“动机或价值观”
心理学中的职业动机/职业兴趣理论
面试中如何“问”出动机
面试中如何“看”出动机
什么是企业文化
如何通过面试招到符合企业文化的人

十、如何面试人的“心理健康程度”
心理健康的标准
什么将影响人的心理健康
心理学上如何测量人的心理健康
如何在面试中评价人的“心理健康程度

十一、面试中的评分技术
如何保证面试评分的有效性
如何设计面试评分表
如何安排面试官
如何进行面试评分
如何合成面试成绩

十二、面试官常犯的八大识人错误
十三、招聘中的常见压力面试技巧

培训师介绍:

 
刘老师
北京师范大学心理学院人力资源博士。美国ETS
高级访问学者、中国心理学会会员。中央电视台2台《实习生》节目特邀
心理专家、北京电视台《人才》栏目人力资源特邀嘉宾。北京师范大学、
中央音乐学院、中央财经大学客座心理学讲师;劳动部《国家心理健康辅导员》
认证教材主要编者。具有10年以上教育培训经验,曾为多家企事业单位提供心理咨询与培训服务。
授课风格:
亲和力强,课堂气氛活跃,互动性强,擅长将心理学中团队游戏与团队活动融入培训中,深入
浅出,通俗易懂,寓教于乐。
部分曾辅导及授课客户:
LG(日化)公司、人寿总公司及全国15家分公司、杜邦(中国)、杜邦先锋公司、埃森哲(中
国)、爱立信(中国)、时尚杂志社、施耐德电气、国家电力公司、航天科工集团、华为公司、中国石化、农业银行、国际饭店、葫芦岛市商业银行、中信银行、工商银行北京分行等。

本课程名称: 心理学在招聘面试中的应用

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