5R教练领导力

【课程目标】 5R教练技术入门，理解教练式领导力的精髓。 学习3F教练和提问技术，有效提升领导者的教练式沟通能力； 掌握4P关系教练技术，构建更和谐、信任的人际工作关系； 通过5R教练模型，提升绩效管理的能力，更有效地进行员工辅导与培育； 【课程特点】 根据ICF国际教练联盟的11项专业教练能力设计，是唯恒教练根据亚细亚高智核心课程CPCP（国际教练联盟认证的专业教练培训课程）的精选内容设计，简单实用； 采用老师讲解、演示，学员小组讨论或1对1练习等方式，让学习更加轻松愉快、效果更好； 学习到的方法可以马上应用到工作中，通过实践可以潜移默化地提高教练式领导能力； 该课程将建立问责小组，将进行为期3个月的支持、鼓励与问责，以提升课程的最终实效； 【课程后续系统】 训练的主要内容： 国际教练的核心理论、ICF国际教练联盟的十一项核心能力、常用教练工具。

【课程特点：】
*根据国际教练联盟ICF认证的专业教练培养课程核心（11项教练能力）设计，简单实用；
*采用老师讲解、演示，学员小组讨论或1对1练习等方式，让学习更加轻松愉快、效果更好；
*学习的内容可以马上应用到工作中，通过实践可以潜移默化地提高教练式领导能力；
*课程结束后，学员可以选择加入苏州专业教练团--为期三个月的国际专业教练团队1:1辅导系统，让知识变成能力，从头到脚的实践教练生活化。


课程大纲

单元 单元名称
第一单元 教练的作用？
第二单元 教练的意义？
第三单元 怎样做教练？
第四单元 如何运用教练？
第五单元 综合实习

每两周的自我提升
每两周都做教练或被教练，实践生活和工作中教练工具的运用，体验教练对自己的激发，探索个人心智模式、思维模式和行为模式，建立并发展自己的教练风格。
每个月的平台学习
每月一次，在教练带领下深入学习教练的核心理论、ICF的十一项核心能力和常用的教练工具，教练回答教练问题并支持教练伙伴们在教练练习过程中的障碍。
定期的1:1教练
由国际专业教练对学员做1对1的个人教练，学员亲自体验专业教练卓有成效的教练对话过程，教练约谈结束后可以与教练一起深入探讨和学习本次教练约谈。
【课程远期规划】
参加真实的企业教练项目，每位教练有2-3个客户，对每个客户每周做一次1对1教练，每次教练约谈结束后写自我提升表。
参与课程的教练伙伴们在教练与被教练过程中不断完善自身，达到对教练技术的熟练运用。
【课程对象】
企业内部高层管理人员、总经理、主管、CEO、执行董事等