该线下公开课已结束，仅可查看历史课程资料
全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 267005 | 人民广场 | 2014/11/22 ~ 2014/11/23 | 报名已结束 | — |
培训受众
SCRUM敏捷项目管理实战认证培训培训受众
软件项目经理，产品经理，技术经理、测试人员、程序工程师及经理
课程收益
SCRUM敏捷项目管理实战认证培训课程收益
全面了解完整的Scrum项目周期管理（Scrum PCM）中的各个环节。通过具体的案例搭建Scrum的环境，体会可能遇到的各种挑战，并得到来自国内外成功Scrum案例的解决方案。课程中始终贯穿着来自项目开发第一线的最佳实践。 课程结束后参加ScrumMaster考试，考试通过将获得美国Scrum Alliance颁发的官方ScrumMaster认证证书，成为一名认证的ScrumMaster。
课纲
SCRUM敏捷项目管理实战认证培训课纲
一、敏捷背后的哲学
二、Scrum项目周期管理框架
三、Scrum需要什么样的团队
四、Scrum如何管理变化的需求
五、如何开始一个迭代周期
六、如何管理迭代周期中的项目
七、迭代周期内团队如何实现承诺
八、如何结束一个迭代周期
九、让我们搭建自己的Scrum
十、Scrum实施的常见问题
十一、大型团队如何应用Scrum
二、Scrum项目周期管理框架
三、Scrum需要什么样的团队
四、Scrum如何管理变化的需求
五、如何开始一个迭代周期
六、如何管理迭代周期中的项目
七、迭代周期内团队如何实现承诺
八、如何结束一个迭代周期
九、让我们搭建自己的Scrum
十、Scrum实施的常见问题
十一、大型团队如何应用Scrum
授课专家
SCRUM敏捷项目管理实战认证培训授课专家
清晖项目管理首席讲师，首席咨询顾问，优秀实战型项目管理学讲师：
吉林大学 法学学士、中国司法部认证律师资格、香港浸会大学 IT管理硕士
美国PMI会员、美国PMI/PMP认证资格、英国ITIL 认证、英国P2专业级讲师认证
出版作品：《跨部门协作无障碍》(合著）北京大学出版社
曾就职世界500强、曾担任咨询公司总经理、董事合伙人
授课专家
郭雷华
¥7,000¥8,000
观看: 1304